A.设计预算成本计划降低额
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低额
D.责任目标成本计划降低率
E.按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标
A.成本计划的编制和落实情况
B.本部门、本岗位责任成本的完成情况
C.劳务合同以外的补允收费情况
D.项目成本目标和阶段成本目标的完成情况
E.在成本管理中贯彻责任权利相结合原则的执行情况
A.预定的具体成本目标和实现控制目标的措施
B.预定的具体成本目标和有可能出现的成本偏差
C.预定的经济效益目标和实现经济效益目标的手段
D.可能的工程变更和对变更的控制措施
A.项目部成立施工调度组织、监督检查计划执行情况
B.定期召开施工现场调度会(例会)解决存在问题,检查落实会议决议
C.专人负责编写施工日志
D.调整成本计划
A.事前控制有两层含义,一是进行施工质量目标的预控,二是控制施工准备工作状态
B.事前控制属于预控方式
C.事中控制的关键包括增强质量意识,强化操作者自我约束、自我控制等
D.事中控制的关键是监控和他人控制
E.事后控制指对质量偏差的纠正
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.按子项目组成编制的施工成本计划
E.按工程进度编制的施工成本计划