由业主分别和勘察设计单位、设备供货商、工程承包商签订合同,咨询公司协助业主的项目管理
A.建设单位自行组织工程项目管理机构
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.管理承包模式
A.建设单位自行组织工程项目管理机构
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.“设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.管理承包模式
A.向业主交付图纸、资料<说明等勘察设计成果文件的时间和地点
B.工程测量、地址勘察等勘察设计质量要求
C.业主为勘察设计单位提供的资料数据及其他服务
D.设备材料供应商
E.业主应支付的勘察设计费用
A.组织工程设计方案竞赛招标、优选工程设计单位
B.组织更改设计
C.提供勘察设计基础资料和建设协议文件、项目审批文件
D.组织协调勘察与设计单位之间(或多个设计单位之间)、设计单位与科研、物资供应、设备制造、施工等单位之间的配合与互提资料
E.主持研究和审查确认重大设计方案
A.在概要设计方案(投标方案)的基础上进一步明确业主的需求,细化设计方案及BOQ,设计深度达到施工图纸标准
B.完善设计接口界面,保证本项目各子系统的设计与建筑、结构、水、电、暖通、装修等专业的设计保持高度一致和协调性
C.为安装单位(分包施工单位)的招标、设备供货商及项目验收提供技术依据
D.结合项目实施情况,对华为(包括第三方外购件)、分包商、客户的工作责任界面进行确定,明确项目的SOW(工作范围)和支撑确认RM(责任矩阵)
A.国家重点项目竣工验收由国家计委直接组织或委托有关部门、地方计委组织
B.一般大中型或限额以上项目的设计验收由项目主管部门和地方计委组织
C.项目业主、勘察设计单位、施工建设单位不得参加验收工作
D.项目竣工报告是由项目业主编制的项目实施总结
E.验收委员会由投资、银行、物资、环保、消防等部门单位人员组成
A.①②③④
B.①③②④
C.①③④②
D.②①④①
A.完整的技术档案资料和施工管理资料
B.工程所用的主要建筑材料,建筑构配件和设备等进场试验报告
C.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
D.已付清所有款项
E.有施工单位签署的工程保修书
A.发包单位将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
B.甲建筑施工企业以与其资质相同的另一建筑施工企业的名义承揽工程
C.乙建筑施工企业将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人
D.发包单位将建筑工程的勘察、设计、施工、设备采购一并发包给一个工程总承包单位
E.丙建筑施工企业将所承包工程主体结构的施工分包给丁单位
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.有施工单位签署的工程保证书
C.技术档案和施工管理资料不完整
D.有工程使用的主要建筑材料、建筑构(配)件和设备的进场试验报告
E.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容
B.有工程使用的主要建筑材料、构(配)件和设备的进场试验报告
C.有工程勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件
D.质量控制资料应完整
E.有施工单位签署的工程保修书