题目内容
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[多选题]
综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般说来，工程咨询公司的组织形式主要由公司的（）要求来决定。
A.人员构成
B.发展目标
C.功能结构
D.项目的组织管
E.经营方式
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按国际上的理解，咨询工程师可能是指（）。
Ａ保险经纪人Ｂ建筑师
Ｃ结构工程师Ｄ生产企业的工程师
Ｅ工程咨询公司
A.在我国的监理公司是专为项目实施阶段提供监理服务的咨询机构
B.国际工程咨询市场是完全开放的，各国政府不设置市场壁垒
C.对于公益性的项目，工程咨询应该关注项目的社会效益
D.工程咨询公司绝对不直接承包工程
E.国际上，一般把项目定义为“一种临时性的创造一项惟一产品和服务的任务”
公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的（）。
A．组织形式
B．组织结构
C．管理模式
D．管理方法
国际上比较通用的项目管理模式是（）。
A．工程指挥部模式
B．交钥匙模式
C．委托咨询公司协助业主进行项目管理模式
D．代理管理
国际上项目管理的方式不包含（）。
A．业主方自行管理
B．总承包商自行管理
C．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作
D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理
国际上，一些大型建设项目专门委托()从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。
A．软件公司 B．咨询公司
C．科研机构 D．软件工程师
A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息
B.由公司的专业部门分析项目招标信息
C.与客户联系并作好投标准备
D.组织投标班子并编制公司实力介绍
A.世界银行
B.中国银行
C.中国工程咨询协会
D.国家及政府
