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[主观题]
在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是（）。 A．业主的要求不具体B．各目标值
在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是（）。
A．业主的要求不具体
B．各目标值之间互相影，要作综合分析比较，达到系统满意
C．组织不健全
D．协调工作难以达到要求
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在确定工程项目控制目标之间关系时，它最大的困难是（）。
A．业主的要求不具体
B．各目标值之间互相影，要作综合分析比较，达到系统满意
C．组织不健全
D．协调工作难以达到要求
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D.如何正确处理工程进度和工程管理的关系
E.施工进度控制的基本理论、方法、措施和手段
A.根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系
B.根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面
C.根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次
D.根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录
A．单位工程进度计划
B．目标工程进度计划
C．施工总进度计划
D．专项工程进度计划
A.作为工程项目实施的控制依据，是实施工程项目管理的基础性工作
B.通过制定工程项目计划，预测所确定的工程项目管理目标实现的可能性
C.促进工程项目相关各方之间的协调和沟通
D.确定进度度量和工程项目控制的时间基准线
E.统一参与各方的认识和要求，从而统一行动纲领
A．系统管理
B．WBS
C．项目管理
D．目标管理
A.类似工程项目的实际进度
B. 工程实施的难易程度
C. 工程条件的落实情况
D. 施工图设计文件的详细程度
E. 建设总进度目标对施工工期的要求
A.目标规划是目标控制的基础，也是目标控制的目标
B.上一阶段目标规划的结果是下一阶段目标控制的目标
C.目标控制的效果在很大程度上取决于目标规划的质量
D.目标控制服从于目标规划
E.相邻阶段之间的目标规划没有关系
A.根据客观实际情况，确定行政目标和任务，并具体设计出实现目标的方案、步骤、方法
B.确立控制标准、获取偏差信息、采取措施进行调节和实行有效监督
C.在行政机关内部进行管理职权的划分，以及进行人员的选拔，调配、培训和考核
D.调整不同组织之间、组织与个人之间以及个人与个人之间的关系，减少不必要的冲突和能量消耗
1 9．在工程项目管理组织建立过程中，位于确定工作岗位及职责和制定考核标准之间
的步骤是()。
A．确定项目工作内容 B．进行组织结构设计
C．确定组织目标 D．确定工作流程与信息流
