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有关项目经理作用的表述中,错误的是()。
A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的Et常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和认命
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A.保证项目目标的实现
B.对项目进行有效的Et常管理
C.进行项目具体事务决策
D.工程人员的确定和认命
关于项目经理的表述中错误的是()。
A.工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法宝代表在该工程项目上的全权委托代理人
B.项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人
C.项目经理是项目的直接领导与组织者
D.负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个技术岗位
C.项目经理是项目的管理者,具有物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
E.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
以下对国际施工企业项目经理的地位和作用以及其特征的表述,说法正确的是()。
A.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人,也是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作,其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C.项目经理是一个技术岗位,而不是一个管理岗位
D.项目经理是一个组织系统中的管理者,至于是否具有人权、财权和物资采购权等管理权限,则视工作情况确定
A.降低漏电时对人体的伤害
B.减轻零线断线时的触电危险
C.截断电流对人体产生伤害
D.改善架空线路的防雷性能
E.缩短碰壳或接地短路持续时间
A.为生产经营单位提供安全生产方面的信息服务
B.为生产经营单位提供安全生产方面的培训服务
C.发挥自律作用
D.加强对生产经营单位的安全生产管理
A.在我国,建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
B.在国际上,建造师可在建设单位执业
C.建造师是一个工作岗位的名称
D.项目经理是一种专业人士的名称
E.目前,我国所有工程项目施工的项目经理均必须由取得建造师注册证书的人员担任
A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据
B.是编制实施性进度计划的依据
C.论证施工总进度目标
D.施工各层目标的确定,明确里程碑事件的进度目标
关于项目经理应履行的职责表述错误的是()。
A.建立各种专业管理体系,并组织实施
B.支持编制项目经理实施规划,并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.接受审计,处理项目经理部解体的善后工作
A.项目经理的工作程序从开始接受委托或任命起正式启动
B.项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件,是项目经理工作的重要内容之一
C.管理团队工作中,实现全过程有效控制的前提是建立和保持有效、畅通的信息通道
D.管理团队工作中,实现全过程有效控制的重要手段是经常性的检查
E.搞好项目团队建设是项目经理的一项重要工作