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对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是80m3,计划单价为300元/m3,当月实际完成工作量是75m3,实际单价为280元/m3,关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。
A.费用偏差为1500元,成本节约
B.费用偏差为-1500元,成本超支
C.进度偏差为1500元,进度延误
D.进度偏差为-1500元,进度超前
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A.费用偏差为1500元,成本节约
B.费用偏差为-1500元,成本超支
C.进度偏差为1500元,进度延误
D.进度偏差为-1500元,进度超前
A.费用偏差为-2400元,成本超支
B.费用偏差为6000元,成本节约
C.进度偏差为6000元,进度延误
D.进度偏差为2400元,进度提前
在对建设工程项目进行施工成本偏差分析时,()很难直接用于定量分析。
A.横道图法
B.表格法
C.曲线法
D.总费用法
A.进度偏差为负值,表示工期提前
B.进度偏差为负值,表示工期拖延
C.进度偏差为正值,表示工期提前
D.进度偏差为正值,表示工期拖延
E.进度偏差为0时,表示进度正常
A.管理职能分工
B.工作任务分工
C.作业流程组织
D.项目结构编码
E.项目结构图
背景资料
某施工单位在2005年通过激烈竞争在某地承包一项炼钢厂建设工程项目,按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万元,按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。项目部通过对现有成本控制计划中的措施内容认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案。
按新方案人工费可在原来基础上降低20%,材料费可降低3%,机械使用费可降低40%,其他直接费可降低10%,间接费上涨12%。
问题
简述现行建筑安装工程费用由哪几部分组成?
A.能够直观地显示偏差分析所需用的资料
B.能够准确表达施工成本的绝对偏差
C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.能够直观地显示偏差的严重程序
A.能够直观地显示偏差分析所需的资料
B.能够准确表达施工成本的绝对偏差
C.能够准确表达施工成本的相对偏差
D.能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差
E.能够直观地显示偏差的严重程度
对建设工程项目管理进行(),应首先分析的是成本问题。
A.检查
B.验收
C.判断
D.总体诊断
对建设工程项目管理进行总体诊断,应首先分析的是()问题。
A.组织
B.成本
C.质量
D.进度
对建设工程项目进行概率分析时,-般需要计算()。
A.净现值的敏感度
B.经营成本的期望值
C.内部收益率的敏感度
D.净现值的期望值