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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目管理策划的主要工作内容有()。

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施期设计管理总体方案

C.生产运营期设施管理总体方案

D.生产运营期经营管理总体方案

E.生产运营期会计管理总体方案

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第1题
房地产开发项目合同管理的主要工作内容有()。

A.建设工程合同的总体策划

B.投标招标阶段的合同管理

C.合同分析与解释

D.合同实施过程中的控制

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第2题
项目经济策划的主要工作内容有()。

A.项目建设成本分析

B.项目效益分析

C.融资方案

D.编制资金需求量计划

E.技术经济论证

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第3题
房地产开发项目策划的主要工作内容有()。

A.开发内容和规模的分析与选择

B.评价方案构造

C.区位分析与选择

D.开发时机的分析与选择

E.融资方式的分析与选择

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第4题
下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第5题
项目实施的管理策划不包括()。

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容

B.项目风险管理与工程保险方案

C.项目实施期管理总体方案

D.生产运营期设施管理总体方案

E.生产运营期经营管理总体方案

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第6题
决策期的管理策划包括()。

A.项目实施期管理总体方案

B.项目实施各阶段项目管理的工作内容

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

E.生产运营期经营管理总体方案

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第7题
项目技术策划的主要工作内容包括()。

A.技术方案分析与论证

B.关键技术分析与论证

C.细部控制点的布置

D.技术标准的应用与制定

E.规范的应用与制定

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第8题
在建设工程项目实施阶段的策划工作中,对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括()

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

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第9题
一方面,随着项目的开展,项目策划的内容根据项目需要和实际可能性不断丰富和深入;另一方面,
项目早期的策划工作往往是在信息不够充分和一定的经验性假设的基础上进行的,所做的分析也是粗略的估计,随着项目信息的不断增多,对原来的假设不断验证,同时环境和条件不断发生变化,所以策划结果需要不断进行论证和调整,逐步提高准确性。这说明策划()。

A.是一个知识管理过程

B.是一个创新求增值的过程

C.是一个开放性的工作过程

D.是一个动态过程

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第10题
业主在工程项目决策阶段的主要工作任务是围绕着项目策划、项目建议书、项目可行性研究及相关的报批工作开展项目的管理工作,主要有()。

A.及时办理有关设计文件的审批工作

B.对投资方向和内容作初步构想

C.选择好咨询机构

D.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审

E.选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构

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