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更多“一体化公司可以签订装饰公司供材或包工包料集采协议（）”相关的问题
A.市场渗透战略
B.集中化战略
C.一体化战略
D.产品开发战略
A.采购的供方为国内、国际知名企业
B.所供物资技术含量高、关键部件或材料性能稳定、品质优良
C.本公司有一定消耗量或在本公司有良好业绩
D.本公司成员企业、合资公司及签订战略协议的单位
A.与业主通过签订Partnering协议建立伙伴关系，为其提供长期咨询服务
B.与国际大财团或金融机构紧密联系，通过项目融资取得工程咨询业务
C.与工程设备、材料供应商组成联合体，向业主提供设备、材料及咨询服务
D.与工程设计单位组成联合体，承接工程设计任务
A.甲公司
B.丙公司
C.乙公司
D.丁公司
A.双方的购销合同解除
B.双方的装饰材料质量争议消灭
C.人民法院非经法定审判监督程序，不得撤销该判决
D.建材公司不履行义务时，房屋开发公司可申请人民法院强制执行
E.二审法院审理后，诉讼程序即告终结
A.双方的购销合同解除
B.二审法院的判决即是终审的判决
C.二审法院的判决具有强制执行力
D.建材公司不履行义务时，房屋开发公司可申请人民法院强制执行
E.二审法院审理后，诉讼程序即告终结
A.甲建筑公司
B.项目建设单位
C.乙铝合金安装公司
D.丙劳务公司
E.材料及设备供应单位
A安装公司承包了某六层商业中心的空调工程，工程内容为空调工程的施工图深化设 计、设备材料采购和安装施工。合同规定热泵机组采用国外品牌，工程结算采用工程量清单综合单价计价，工期3个月。合同订立后，A公司编制了空调工程的施工组织设计，热泵机组采用汽车式起重机吊装，该吊装工作分包给B安装公司。B公司依据空调工程的施工组织设计和国家规范标准编制了热泵机组的吊装方案。
工程开工后，因业主装饰设计变更，致使空调工程施工图修改，工程停工数天，影响了计划工期，同时也增加了工程量和新的项目。
问题
1．B公司编制热泵机组吊装方案的依据是否完整？如不完整请补充。
2．A公司可采取哪些措施来弥补因装饰工程设计变更造成的工期损失。
3．B公司在热泵机组的吊装中主要的直接成本是什么？应采取何种措施来控制直接成本？
4．由于装饰工程设计变更增加的新项目，在结算时A公司向业主索赔费用应按照什么方法确定？
案例2
某住宅工程以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件规定，以固定总价合同承包。签订施工合同时，施工图设计尚未完成。中标的建筑公司中标后经过艰苦谈判确定合同价850万元。该建筑公司认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，未到现场进行勘查；另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，所以就接受了固定总价的合同形式。
合同条款中规定：
1.乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工，乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
2.甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料，供乙方参考使用。
问题：
1.双方选择固定总价合同形式是否妥当？乙方承担哪些主要风险？乙方做法有哪些不足？
2.建设工程合同按照承包工程计价方式分为哪几类？
3.合同条款中有哪些不妥之处？
