A.3个月
B.6个月
C.1个月
D.1年
A、项目的质量、进度、成本及安全目标
B、拟投入的最低人数和平均人数
C、分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划
D、施工程序
E、项目管理总体安排
丙监理单位在改建过程中,其监理内容包括()。
A.进度控制
D.质量控制
C.成本控制
D.合同管理
E.施工管理
A.项目概况、项目范围管理
B.项目管理目标、项目管理组织
C.项目采购与投标管理、项目施工管理
D.项目目安全生产管理、绿色建造与环境管理
B、监理工作概况,包括组织机构、人员、设备和设施情况等
C、监理工作成效,包括质量、安全、环保、费用和进度监理及合同事项管理等措施,施工过程中检查情况,工程质量评定情况及问题和事故处理情况等
D、监理工作体会
A、小修技术、质量要求
B、小修施工方案(包括安全、文明、环保、节能要求等)、小修施工工期
C、是否在质量保修期内
D、是否存在空调、计算机、生活和办公用品等应由公司其它主管职能部门管理而非土建工程范围内的工作内容
项目经理部必须设专(兼)职计量管理员对施工使用的计量器具进行现场跟踪管理。工作内容包括()
A.建立现场使用计量器具台账(施工用检测设备登记表)
B.计量器具的使用人员应经过培训并具有相应的资格
C.负责现场使用计量器具周期送检
D.负责现场巡视计量器具的完好状态
问题:
1、除此以外,现场公示牌还应设立哪些标牌?
2、工程概况牌的内容全面吗?如不全面,请补充。
B、工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面应符合施工合同要求
C、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满定工程施工需要,施工方法及技术措施应可行与可靠
D、施工总平面布置应科学合理
E、施工单位编审手续齐全