如果结果不匹配，请 
更多“建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部…”相关的问题
第1题
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。Ａ
某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令。宜采用（）模式。
Ａ线性组织结构 Ｂ混合组织机构 Ｃ矩阵组织机构 Ｄ职能组织机构
第3题
某大型建工集团公司，每年在全国中标各种工程建设项目十余项，标的资金额大，工期长，技术标准要求较
高，为管理分布在全国众多大小不一的工程项目经理部，根据管理学原理和工程项目建设的实际需要，公司最适合采用下面哪一种组织结构形式？()
点击查看答案
A.直线职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.指挥部制
第4题
某大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织结构模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有（）。
A.以横向指令为主
B.让两类部门自己解决矛盾
C.由工作人员自己解决
D.以纵向指令为主
E.由最高管理人员新自管理
第5题
某建设工程项目设立了质量监督部、工程技术部、物资采购部等部门，在管理中质量监督部和工程技术部均可在职能范围内直接对物资采购部下达采购工作指令，则该组织结构模式为（）
A．线性组织结构
B．职能组织结构
C．强职能组织结构
D．矩阵组织结构
第7题
同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（）。
A.有利于绘制组织结构
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
