题目内容
（请给出正确答案）
A.项目管理的核心任务是项目的组织协调
B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段
C.业主方的进度管理目标是项目竣工验收的时间目标
D.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标
答案
D、建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目策划和项目控制，实现项目的三大目标
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更多“下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。”相关的问题
A.目前，在项目管理中最薄弱的环节是信息管理
B.信息分为人为资源和物质资源
C.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
D.信息是项目实施的重要资源之一
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程实施过程和运行过程中产生的信息
关于建设工程项目管理的内背景错误的是（）。
A．我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制
B．我国于1995年开始推行项目经理负责制
C．我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想
D．2003 建设部发出建筑企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡
下列关于建设工程项目估算方法的说法不正确的是()。
A．在生产能力指数法中，当依靠增大生产场所来扩大生产规模时，生产能力指数取6～0.7
B．生产能力指数法多用于估算生产装置投资
C．资金周转率法的概念简单明了，方便易行，但误差较大
D．综合指标投资估算法从工程费用中的单项工程入手来估算初始投资
下列关于建设工程项目估算方法的说法不正确的是()。
A．在生产能力指数法中，当依靠增大生产场所来扩大生产规模时，生产能力指数取0.6～0.7
B．生产能力指数法多用于估算生产装置投资
C．资金周转率法的概念简单明了，方便易行，但误差较大
D．综合指标投资估算法从工程费用中的单项工程入手来估算初始投资
A.工程项目全寿命管理．
B.工程项目管理的集成化
C.通过电子系统进行工程项目管理
D.虚拟建设
E.工程项目总控概念的出现
在建设工程项目管理的概念内涵中，“费用目标”对业主而言指的是（）。
A．成本目标
B．预算目标
C．投资目标
D．估算指标
A.设计准备阶段至保修期
B.设计阶段至动用前准备阶段
C.设计准备阶段至动用前准备阶段
D.设计阶段至保修期
A.信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制
B.信息不屈于项目实施的重要资源
C.信息管理不能简单理解为仅对产生的信息进行归档和一般的信息领域的行政事务管理
D.项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务
E.建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息,以及其他与项目建设有关的信息
A.工程总承包方的项目管理是管理的核心
B.施工方是建设工程项目生产过程的总集成者和总组织者
C.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务属于业主方的项目管理
D.材料和设备供应方的项目管理都属于施工方的项目管理
