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第5题
咨询工程师提出变更申请主要考虑()。
A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期
第6题
某市曾因非典疫情严重，为了使非典病人能够进行及时隔离治疗，决定将该市郊区的一座疗养院
改建为一所收治非典病人的医院。投资概算为1200万元。因疫情紧急，要求该医院尽快投入使用，建设单位邀请本市3家有医院施工经验的一级施工资质企业进行竞标，考虑到该项目的设计与施工必须马上同时进行，采用了成本加酬金的合同形式，通过商务谈判，选定一家施工单位，签订了施工合同，按实际工程成本加l5%的酬金进行结算，合同工期30天。 该施工单位在签订合同后，因工期较紧立即组织大量施工人员进场施工。工程实施过程中，工程成本增加近200万元，建设单位要求施工单位承担相关经济责任。
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(1)该工程采用成本加酬金合同是否合适？说明理由。
(2)该项目实际成本突破了投资计划，其成本增加的风险应由谁来承担？为什么？
(3)采用成本加酬金合同有何不足之处？
第7题
某输变电项目计划工期16个月，实际工期为10个月，建成投产后每月平均实际产值1000万元，其产值利润率为18%，则缩短工期产生的经济效益是（）万元。
A.1080
B.1000
C.6000
D.180
第9题
以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是（）。 A．在实际工作中，通常以进度目标
以下关于项目管理三大目标之间关系的论述错误的是（）。
A．在实际工作中，通常以进度目标为中心
B．如在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以投资目标的控制为重点
C．在项目后期，大量资金已经投入，工期延误将造成重大损失，应以进度目标控制为重
D．既有矛盾的一面，也有统一的一面
第10题
在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）。 A．确定投资费用项目的
在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，但不包括（）。
A．确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
B．采集、汇总、分析投资切块的实际值
C．确定投资切块的投资值(目标值)
D．分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
