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[主观题]

属于矩阵式组织结构优点的是()。A.项目管理指令一致B.团队成员工作目标单一C.项目管理权力平衡

属于矩阵式组织结构优点的是()。

A.项目管理指令一致

B.团队成员工作目标单一

C.项目管理权力平衡容易

D.团队成员无后顾之忧

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第1题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是()。 A.在职能式

下列关于各种工程项目管理组织结构形式之间的关系的叙述不正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间没有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.不同模式只是因职能部门和专职人员的多少具有相对差别

D.矩阵式集合了职能式与项目式的所有优点,因而优于这两种形式

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第2题
矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

C.项目管理权力不需要平衡

D.信息回路比较简单

E.不易产生多头领导的问题

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第3题
矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式,其优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确,有专人负责项目的工作

B.团队成员无后顾之忧

C.提高了工作效率与反应速度,相对职能式结构来说,减少了工作层次与决策环节

D.相对项目式组织结构来说,可在一定程度上避免资源的囤积与浪费

E.容易实现项目管理权力平衡

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第4题
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。
国际工程项目管理最为常用的组织结构是矩阵式,主要优点是()。

A.沟通良好

B.稳定性差

C.发挥人的才能具有很大的灵活性

D.机动性较强

E.资源管理比较复杂

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第5题
矩阵式项目组织结构不包括()。 A.弱矩阵式项目管理组织结构 B.强矩阵式项目管理组织结

矩阵式项目组织结构不包括()。

A.弱矩阵式项目管理组织结构

B.强矩阵式项目管理组织结构

C.平衡矩阵式项目管理组织结构

D.复合矩阵式项目管理组织结构

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第6题
下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。 A.在职能式与矩阵式之间

下列关于各种工程项目管理组织结构形式的叙述正确的是()。

A.在职能式与矩阵式之间有完全绝对的分界线

B.在矩阵式与项目式之间没有完全绝对的分界线

C.一般地,小型、时间短、专业面窄的项目适宜采用项目式组织形式

D.复合式组织结构的最大缺点是方式不灵活

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第7题
矩阵式组织的优点的是()。

A.充分利用了企业资源,减少了人力资源浪费

B.结构简单,统一指挥

C.管理成本增加,难以监测和控制

D.可避免各部门的重复劳动,加强组织的整体性

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第8题
项目经理部的组织形式应根据施工项目的规模、结构复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确
定。大中型项目宜按()项目管理组织设置项目经理部。

A.矩阵式

B.职能式

c.项目式

D.事业部式

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第9题
矩阵式项目组织结构可以分为()结构。

A.平行矩阵式

B.弱矩阵式

C.强矩阵式

D.直线矩阵式

E.平衡矩阵式

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第10题
属于项目式组织结构优点的是()。

A.项目团队成员无后顾之忧

B.项目管理指令一致

C.避免了资源的囤积与浪费

D.有利于公司项目发展与管理的连续性

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