题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
在使用桥梁工程分项指标，如设计能提出上部构造用的预应力钢材、基础工程用的钢壳沉井或双壁钢围堰以及各部位的钢筋具体数量，且与指标消耗量差异较大时，可按设计数量进行调整。（）此题为判断题(对，错)。
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在使用桥梁工程分项指标，如设计能提出上部构造用的预应力钢材、…”相关的问题
问题：
1．请问该桥梁工程应设置多少个构件预制底座。
2．如果因施工场地的限制，只能设置2个构件预制底座，那么在施工组织设计中需安排多长时间的预制时间。
A.二轴式
B.三轴式
C.四轴式
D.五轴式
A.返工重做并重新进行检验
B. 返工重做达到要求的也认定为不合格
C. 返工重做能满足安全要求的可予验收
D. 经检测能达到设计要求的可认定为合格
E. 经检测能满足结构安全和使用要求的可认定合格
1、吊装前安全技术措施及安全防护设施检查事项应包括()。
A.检查机具设备
B.构件的重量、长度及吊点位置
C.施工所需的脚手架、安全网
D.吊装用的钢丝绳或尼龙绳
E.梁位的高程标示
2、写安装施工方案，还应建立统一的指挥系统。()
3、技术施工难度和危险性较大的作业项目所有起重设备都应符合国家关于特种设备的()规定。
A.技术标准
B.检验规程
C.安全规程
D.管理规定
4、吊运安全交底和培训作业人员不包括()。
A.施工员
B.现场指挥
C.班组长
D.计量员
该安装工程公司项目经理部根据施工合同和自身的技术水平为该工程编制了施工组织设计，该施工组织设计包括施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计，在施工组织总设计的编制中，项目经理部在编制完成资源需求量计划后，确定了施工总进度计划，在施工总进度计划明确后，拟订具体的施工方案。
该安装工程公司项目经理部在保证工期和质量满足要求的前提下，对施工成本采取了一定的控制管理措施，在具体的施工成本管理中实施了以下措施：
(1)加强施工调度。
(2)编制资金使用计划，确定施工成本管理目标。
(3)采用先进的施工技术。
(4)提出风险应对策略。
问题
1．该工程项目经理部在施工组织设计编制过程中存在哪些不妥，并改正。
2．施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计分别是以何为对象进行编制的？
3．施工成本管理的措施可归纳为哪几类？以上四项具体措施应归入哪一类？
4．施工成本管理的环节主要有哪些？
5．施工成本控制的目标是什么？
