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复核或从施工现场直接获取工程实施的有关数据并签署原始凭证,是()的职责。 A.总监理工程师 B.总
复核或从施工现场直接获取工程实施的有关数据并签署原始凭证,是()的职责。
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理员
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复核或从施工现场直接获取工程实施的有关数据并签署原始凭证,是()的职责。
A.总监理工程师
B.总监理工程师代表
C.专业监理工程师
D.监理员
A.检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用运行状况
B.复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证
C.进行旁站监理工作并做好记录
D.负责本专业的检验批、分项、分部工程验收及相关隐蔽工程验收
A.项目经理全面负责施工过程的现场管理
B.建设工程实行总包和分包的,总包单位不再负责分包单位的施工现场活动
C.分包单位应在其分包范围内建立施工现场管理责任制,并组织实施
D.总包单位可以受建设单位委托,负责协调该施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动
E.建设工程开工前,施工单位应指定项目经理
注册会计师实施的以下程序中,()不仅有助于对已识别的关联方及其交易进行复核,而且有助于发现未识别的关联力及其交易。
A.向有关关联方函证关联方交易的条件及其金额
B.就重大的应收款项及担保获取关联方偿债能力的信息
C.向有关中介机构询证或与其讨论关联力及其交易的相关重要信息
D.核对关联方之间同一时点的账户余额
A.在归档期间删除或废弃被取代的审计工作底稿
B.在归档期间记录在审计报告日前获取的、与项目组相关成员进行讨论并达成一致意见的审计证据
C.以归档期间收到的询证函回函替换审计报告日前已实施的替代程序审计工作底稿
D.在归档后由于实施追加的审计程序而修改审计工作底稿,记录修改的理由、时间和人员,以及复核的时间和人员
背景
某公司中标天津开发区工业区供热管网工程后,组建了施工项目部,并安排项目经理和有关人员制定成本计划。经对施工现场进一步察看后,据合同价格,调整部分分项工程价格组成项目的具体内容,计算成本,并制定成本计划;但未从实施的角度对施工组织设计进行分析细化;根据成本计划,对工、料、机与成本支出做出规定,项目所支出的费用均要项目经理批准。
问题
项目部成本计划制定有何不妥之处?
A.从应付账款明细账选取项目实施函证,与应付账款“存在”认定直接相关
B.获取并检查被审计单位与其供应商之间的对账单以及被审计单位编制的差异调节表,与应付账款“完整性”认定直接相关
C.检查非记账本位币应付账款的折算汇率及折算,与应付账款“准确性、计价和分摊”认定直接相关
D.从验收单追查至相应的供应商发票,同时再追查至应付账款明细账,与应付账款“存在”认定直接相关
A.获取或编制银行余额调节明细表,复核加计是否正确,并与总账数和日记账合计数核对是否相等
B.抽取一定期间银行存款余额调节表,查验其是否按月正确编制并经复核
C.对未质押的定期存款,检查开户证实书原件
D.检查是否存在未入账的利息收入和利息支出
A.对于长期股权投资分类发生变化的,检查其核算是否正确
B.获取或编制长期股权投资明细表,复核加计,并与总账数和明细账合计数核对
C.结合长期股权投资减值准备科目,将其与报表数核对是否相符
D.结合银行借款等的检查,了解长期股权投资是否存在质押、担保情况
A.由总包单位负责施工现场的统一管理
B.总包单位应组织实施分包单位的施工现场管理
C.分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工组织设计
D.由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动,总包单位受托可以协调
E.分包单位向建设单位负责