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项目处于执行阶段,关键相关方抱怨说没有足够的信息与他们分享,而有的人又抱怨项目信息成灾,项目相关方对项目信息的管理不满意。下列哪一个过程需要改进()
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.识别相关方
B.规划沟通管理
C.管理沟通
D.管理相关方期望
A.允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作
B.通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识
C.讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围
D.为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险
处于施工阶段协调层和执行层项目管理人员是()。
A总监理工程师B专业监理工程师
C总监理工程师代表D监理员
与项目资源相关方面的信息应当在建设工程()收集。
A决策阶段B设计阶段
C施工招标阶段D施工阶段
A.自然环境相关方面的信息
B.项目资源相关方面的信息
C.新技术、新设备、新工艺、新材料,专业配套能力方面的信息
D.政治环境,社会治安状况,当地法律、政策、教育的信息
E.可行性研究报告,前期相关文件资料,存在的疑点和建设单位的意图,建设单位前期准备和项目审批完成的情况
成功融资方式的标志是()。
A.它将贷款的信用支持分配到与项目相关的各个关键方面
B.实现项目融资的有限追索
C.它在各参与方之间实现了令人满意和有效的项目风险分担
D.实现项目发起人非公司负债型融资的要求
A.项目发起阶段的可行性研究
B.提出一个能够最大限度地保证投资者收益,同时又能为银行及其他利益相关方接受的融资方案
C.项目建设阶段的质量、成本、工期控制
D.项目的日常经营管理事务