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建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务,各方()
A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
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A.控制的目标相同、但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同、但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
建设工程项目的业主参与方都有进度控制的任务,各方()。
A.控制的目标相同,但控制的时间范畴不同
B.控制的目标不同,但控制的时间范畴相同
C.控制的目标和时间范畴均相同
D.控制的目标和时间范畴各不相同
A.项目管理作为一门学科,30多年来在不断发展,现已发展到第四代
B.设计前的准备阶段将项目决策阶段的开发管理、实施阶段的项目管理集成为项目全寿命管理
C.在项目管理中应用信息技术
D.业主和项目各参与方在互联网平台上进行工程管理
E.最传统的项目管理为第二代
A.业主方项目管理
B.设计方项目管理
C.担保方项目管理
D.总承包方项目管理
E.营运方项目管理
A.由多个相互独立的进度计划组成
B.其建立是逐步完善的过程
C.由项目各参与方共同参与编制
D.一个特定项目的进度计划系统是唯一的
建设工程项目进度计划系统中,施工和设备安装进度计划属于由不同()的计划构成的进度计划系统。
A.项目参与方
B.功能
C.周期
D.深度
在建设工程项目进度控制中,【】进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度.
A.业主方
B.施工方
C.设计方
D.供贷方
建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。
A.设计方
B.业主方
C.监理方
D.施工方
实行施工平行承发包对建设工程项目进度控制的影响表现为()。
A.业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约,招标及合同管理工作量大,对业主不利
B.每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,对降低工程造价有利
C.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间较多
D.业主直接控制所有工程的发包,确定所有工程的承包商