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第1题
着眼于企业运营及管理绩效、经营与发展绩效的管理与控制，通过塑造绩效责任主体与绩效奖励对象，而实施效控制，在企业经营管理中称为（)。
A.绩效控制
B.财务控制
C.避免控制
D.成本控制
第2题
项目部成本管理工作的内容包括（）。
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作，按照责任主体和工程项目分别进行分解，编制分项成本预算，明确各责任主体成本目标，签订责任合同，定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本，做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作，编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度，定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标，对作业层限额发料、日清月结，进行节超分析
第3题
根据中国石化全面风险管理办法的规定，下列各项阐述，属于全面风险管理应遵循的重要性与成本效益原则的是（）。
A.全面风险管理涉及公司全体员工，贯穿决策、管理和执行各个层面，涵盖经营管理的各个领域和环节；以公司战略目标为导向，并与其相适应
B.关注重点业务事项和高风险领域的风险管理；充分利用现有资源，优化配置，以适当成本实现有效的风险控制
C.遵守国家法律法规和监管机构的规定，符合公司章程及相关管理制度；包容现行各类管理体系，并与其相互补充和支撑
D.谁开展业务，谁承担风险管理主体责任
第8题
病种分值付费的特点是（)
A.医保基金总额管理无风险
B.费用风险由医院承担，倒逼医院节约成本
C.按医院级别划分医疗集团，按集团分配基金总额
D.促进医院提高医疗技术水平及能力
E.以上均是
第11题
项目部、工程公司、储运公司分包成本由项目部统一核算，按照责任主体各自承担，并进行相应的成本核算。（)、（)成本由其自行核算并承担成本，与项目部进行内部分包结算。
A.第一工程公司
B.第二工程公司
C.第三工程公司
D.电气仪表公司
E.吊装运输公司
F.储运公司
