题目内容
（请给出正确答案）
A.工程施工项目质量目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同上期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理；是否调整；如何调整
D.施工各类资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致；有无脱节；施工的均衡性如何
E.总承包和分包之间，各专业之间，在施工时间和位置的安插上是否合理；有无相互干扰；主要矛盾是什么
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背景
某公司中标了日消纳量为150t的大型垃圾填埋场工程，项目部技术负责人编制工程施工组织设计。施工组织设计中包括了工程概况和特点、施工方案、施工进度计划、施工平面图设计、质量计划等内容。
问题
作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪三方面的内容？
背景资料（一）
某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5月份完成拆迁，11月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬其施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确何按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。
问题：
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？
2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。
3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基要求。
4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些？
5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。
背景资料
某公司承建城市主干道改造工程，其结构为二灰土底基层、水泥稳定碎石基层和沥青混凝土面层，工期要求当年5 月份完成拆迁，11 月底完成施工。
由于城市道路施工干扰因素多，有较大的技术难度，项目部提前进行了施工技术准备工作。
水泥稳定碎石基层施工时，项目部在城市外设置了拌合站；为避开交通高峰时段，夜间运输，白天施工。检查发现水泥稳定碎石基层表面出现松散、强度值偏低的质量问题。
项目部依据冬其施工方案，选择在全天最高温度时段进行沥青混凝土摊铺碾压施工。经现场实测，试验段的沥青混凝土面层的压实度、厚度、平整度均符合设计要求，自检的检验结论为合格。
为确何按期完工，项目部编制了详细的施工进度计划，实施中进行动态调整；完工后依据进度计划、调整资料对施工进行总结。问题：
1.本项目的施工技术准备工作应包括哪些内容？
2.分析水泥稳定碎石基层施工出现质量问题的主要原因。
3.结合本程简述沥青混凝土冬期施工的基要求。
4.项目部对沥青混凝土面层自检合格的依据充分吗？如不充分，还应补充哪些？
5.项目部在施工进度总结时资料依据是否全面？如不全面，请予以补充。
A.工程施工项目总进度目标和所分解的分目标的内在联系合理性，能否满足施工合同工期的要求
B.工程施工项目计划内容是否全面，有无遗漏项目
C.工程项目施工程序和作业顺序安排是否正确合理，是否调整，如何调整
D.工程项目施工进度计划的重点和难点是否突出，对风险因素的影响是否有防范对策和应急预案
E.工程项目施工进度计划是否能保证工程施工成本和安全的需要
背景资料：
某安装公司承接一公共建筑（地上30层和地下2层）的电梯安装工程，工程有32层32站曳引式电梯8台，工期为90d，开工时间为3月18 H，其中6台客梯需智能群控，2台消防电梯需在4月30 Et交付使用，并通过消防验收，在工程后期作为施工电梯使用。
电梯井道的脚手架工程、机房及层门预留孔的安全技术措施由建筑工程公司实施。
安装公司项目部进场后，将拟安装的电梯情况，书面告知了电梯安装工程所在地的特种设备安全监督管理部门。按合同要求编制了电梯施工方案和电梯施工进度计划 （见下表）等，电梯安装采用流水搭接平行施工，作业人员配置有钳工、焊工、电工、起重工等。电梯安装前，项目部对机房和井道进行检测，设备基础位置、结构 尺寸及外观质量均符合电梯安装要求；曳引电机、控制柜、轿厢、层门、导轨等电梯设备外观检查合格，并采用建筑塔吊及外墙施工电梯将设备搬运到位，使电梯安 装工程按施工进度计划实施，交付业主。
问题：
1．电梯安装前，项目部在书面告知时应提交哪些材料？
2．项目部对机房和井道的安全检查．应关注哪几项安全技术措施？
3．消防电梯从开工到验收合格用了多少天？电梯安装工程比合同工期提前了多少天？
4．电梯施工进度计划采用横道图表示时有哪些欠缺？
5．安装公司项目部可怎样使用横道图计划来进行进度分析？
1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。
A、对B、错
2.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。
A、通知包括机电分公司在内的分包方停止施工B、要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同C、并告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排D、评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备E、对停工的作业班组尽量安排其等工
3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。
A、内部因素B、外部因素C、业主因素D、设计因素
4.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是()。
A、安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待B、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域C、将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量D、将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量
