A.勘察资料准备
B.勘察工具准备
C.勘察线路规划和人员及车辆安排
D.工程勘察前应与工程建设单位召开勘察协调会
A.开展项目管理策划和施工方案优化工作,按照责任主体和工程项目分别进行分解,编制分项成本预算,明确各责任主体成本目标,签订责任合同,定期考核兑现
B.在投标时应按企业定额测算成本,做好标前成本控制
C.中标后及时开展成本策划工作,编制责任成本预算
D.落实劳务招标、工序分包管理制度,定期开展劳务成本分析工作
E.对材料实行计划采购、规范招标,对作业层限额发料、日清月结,进行节超分析
施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的工作流程
B.落实各工作部门的具体人员
C.对项目管理任务进行详细分解
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
A.按照“公平、合法、安全、高效”的原则
B.坚持政府主导,企业主责,坚持部门联动、资源共享。
C.坚持上下协同,统筹布局,分阶段、分步骤有序开展实名收寄信息系统推广应
D.着力构建企业低成本运行、用户易于接受、政府高效监管、信息安全有效保障的实名收寄制度
A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
A.发热门诊建筑布局和工作流程应当符合《山东省医疗机构发热门诊设置规范(试行)》《预检分诊和发热门诊新冠肺炎疫情防控工作指引》等要求
B.留观室或抢救室加强通风,如使用机械通风,不必控制气流方向
C.配备符合要求、数量充足的医务人员防护用品,发热门诊出入口应当设有速干手消毒剂等手卫生设施
D.医务人员做好个人防护,在标准预防基础上,根据诊疗操作风险高低,进行额外防护。发热门诊医务人员开展诊疗工作应当执行二级防护
A.调整
B.开通
C.割接
D.释放