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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

区域/城市公司获取并跟进的项目由区域/城市公司总经理召集召开项目评审会;集团投资发展中心获取并跟进的项目，由投资发展中心总经理召集召开项目评审会（）

答案

是

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第1题

豫西区域确认项目交付标准与区域标准版本完全一致，具体交标流程为（）

A．营销发起人—项目营销负责人—项目工程对接人—项目工程负责人-项目设计跟进人—项目总经理—城市公司片区总终审B．即买即升值C．营销发起人—项目营销负责人—项目工程对接人—项目工程负责人-项目设计跟进人-项目客关跟进人—项目总经理—城市公司片区总终审D．xx路开通在即

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第2题

由投拓发展部在《合作框架协议》或者《正式合作协议》签订两日后组织召开项目交底会，城市公司和区域各职能部门参与。主要内容是介绍项目情况，合作协议解读，并就未明确或者有疑虑的内容与各职能部门和城市公司商议（）

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第3题

“一盘多期”项目由以下哪个部门主导（）

A.投资前策

B.城市公司

C.项目营销

D.区域投资

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第4题

关于目标成本调剂，二级级科目是由哪个层级管控（）

A.项目

B.城市公司

C.区域

D.集团

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第5题

由区域运营部在拿地后一周内组织召开项目启动会，城市公司和区域各职能部门参加。主要内容是就项目拿地版的经营目标向区域各职能部门和城市公司进行深入分析、解读，为后续工作的展开做好准备（）

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第6题

以下描述正确的是（）

A.城市公司人员借章由城市公司执行总裁终审

B.区域职能部门使用城市公司印章由城市公司执行总擦终审

C.项目使用本城市公司印章由城市公司执行总裁终审

D.城市公司印章管理员半年度进行一次印章盘点

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第7题

交房通知书约定交付时间过后（）天，客户仍未前来办理收房的，由区域/城市公司客服部或项目营销管理部（依项目实际情况）发送《催收函》

A.60

B.40

C.30

D.20

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第8题

A项目2015年1月1日由区域主导获取，并投入3亿自有资金，6月30日股东资金回正，项目周期净利润为1.6亿，项目周期成就共享奖金为（）亿元

A.0.14

B.0.23

C.0.05

D.0

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第9题

项目实施过程中因极特殊原因需进行计划调整的，需由__向城市公司大运营组提出调整申请，城市公司大运营会议审议通过后报城市公司总经理确认，确认后报区域大运营会议审批，取得区域审批意见后，启动计划调整工作，每调整一次计划，当期计划完成率扣减10%（）

A.项目总经理

B.工程经理

C.城市总经理

D.大运营总经理

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第10题

收并购项目（）后，全面移交区域/城市公司

A.签订合作框架协议

B.签订合作正式协议

C.股权转让/土地过户手续办理并完成相关款项支付

D.项目施工

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第11题

以下选项中，哪些属于探险者项目对客户区域要求（）

A.可接受非100城客户

B.原则上只接受金融业务部划定的经济发达30城客户

C.只接受金融BP所在地城市客户

D.以上选项均不对

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