题目内容
（请给出正确答案）
A.排除干系人，只允许团队参加迭代评审会
B.创建需求跟踪矩阵用以跟踪产品的开发情况
C.让干系人参加每日站会，以监测进展情况
D.在完善待办事项列表之前，与相关方一起确认验收标准
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更多“一个项目正在召开迭代回顾会议，团队成员反映在迭代评审会上产品…”相关的问题
A.向团队提供反馈，并召开会议审查团队规则
B.向团队提供反馈，并进行回顾性会议以找到根本原因
C.向团队提供反馈，并要求对新成员进行敏捷培训
D.向团队提供反馈，并指导新的团队成员学习敏捷方法
A.让项目团队参与到实施和改进阶段性会议的关键环节中
B.要求产品负责人将不遵守待命会议规则的团队成员撤走
C.向所有的团队成员发送每日回顾报告，而不是召开阶段性会议
D.在standup会议中包括一个每日头脑风暴会议，以解决悬而未决的问题
A.与利益相关者安排一次会议，直接解决他们的问题
B.转向预测性的设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈以解决利益相关者的问题
D.安排一个团队回顾会并邀请利益相关者参加
A.在回顾中提出问题并提出解决方案
B.告知管理层承诺将无法实现
C.让管理层参与帮助解决冲突
D.对团队进行整体和个人辅导
A.实施每日团队会议
B.进行年度考核
C.要求一名团队领导进行绩效考核
D.定义团队基本规则
E.进行一次回顾会议
A.与团队一起审查迭代期限
B.在下次回顾会上讨论这个
C.鼓励团队改善他们的表现
D.减少迭代积压
A.为分配给项目的团队成员制定项目入职指南
B.确保计划召开一个启动会议,并邀请相关的利益相关者参加
C.确保将所学到的经验作为项目进度分解的一部分来考虑
D.确认资源日历中不存在与其他项目的指定活动的冲突
A.允许敏捷团队决定他们在每个迭代中能够交付什么
B.要求团队提供更多的反馈，并在任务板上添加任务
C.召开头脑风暴会议，确定投诉的根本原因
D.在日志中记录客户的投诉和关键
A.平滑化
B.妥协
C.引导
D.协作
A.所有相关方
B.项目经理的业务部门主管
C.项目团队的所有成员
D.高级管理层
