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《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2017,项目管理的作用,即本规范的作用主要有()。
A.项目管理组织的依据
B.项目管理内容与形式
C.项目管理适用范围
D.项目管理方法
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A.项目管理组织的依据
B.项目管理内容与形式
C.项目管理适用范围
D.项目管理方法
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()等。
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
A.主持项目的投标工作
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理内部计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
A.质量计划
B.安全生产责任制
C.文明施工方案
D.劳动力、材料和机械计划
A.指导项目决策的政策性文件
B.指导项目运营的标准性文件
C.指导项目实施的指令性文件
D.指导项目管理的纲领性文件
A.全权负责组建项目经理部
B.主持项目经理部工作
C.制订项目内部计酬办法
D.决定项目分包人
E.在授权范围内协调项目内外关系
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建设单位
E.选择分包人
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建立单位
E.选择分包人
A.对资源进行动态管理
B.建立各种专业管理体系,并组织实施
C.收集工程资料,准备结算资料,参与工程竣工验收
D.进行整个项目的利益分配
E.协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
A.坚持自主创新的新理念;自主创新有三种形式:原始创新、集成创新和引进吸收在创新
B.建设工程项目管理要坚持项目经理责任制。项目经理责任制是我国的自主创新制度,是项目管理的基本制度
C.坚持以人为本的新理念,项目管理靠人,这里的人包括组织和人
D.坚持科学发展新理念,项目管理发展要以科学为支撑,实现可持续发展