题目内容
（请给出正确答案）
下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。
A．工作分解结构是一种层次化的树状结构
B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要
C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义
D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合
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A.工作定义形成的文件包括工作清单
B.工作定义是找出为完成工程项目可交付成果必须进行的总体安排
C.工作定义是找出为完成各种项目可交付成果必须进行的具体工作
D.工作定义是依据工作分解结构做出的对工程项目的范围管理
E.更新的工作分解结构也是工作定义的结果
A.工作分解结构是一种网状结构
B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元
C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标，使它们之间的关系协调一致，从而达到控制整个项目目标
D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要
E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起，有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求，赋予项目各部门和各职员相应的职责
A.工作分解结构是分层划分的树状结构
B.工作分解结构是工作定义的基本依据
C.不同项目的工作分解结构不应该类同
D.工作分解结构通过子单元来表达主单元
E.工作定义的成果包括修正的工作分解结构
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.职能组织结构适用于大型组织系统
在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正确的是（）。
A．两者之间毫无关系
B．目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致
C．目标分解结构应与组织分解结构完全一致
D．目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致
关于项目结构分解的说法错误的是（）。
A．项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B．组织工具是组织论基本理论应用的手段
C．基本的组织工具仅有项日结构图
D．基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
A.限额设计以动态投资为控制对象
B.限额设计有利于提高设计方案的先进性
C.限额设计着眼于项目全寿命费用的节约
D.限额设计要求按分解的投资进行专业设计
