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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

广东乐百氏公司在推出乐百氏果奶取得成功后，又推出了乐百氏纯净水。这采用的是（）策略。

A.个别品牌

B.统一品牌

C.品牌扩展

D.品牌更新

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第1题

某公司推出送奶服务 (2)李大妈发现奶箱是空的 (3)获得赔偿 (4)给奶品公司打电话 (5)发生车祸

A.1—2—5—3—4

B.1—5—2—4—3

C.1—5—4—2—3

D.1—5—3—4—2

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第2题

(1)某公司推出送奶服务(2)李大妈发现奶箱是空的(3)获得赔偿(4)给奶品公司打电话(5)发生车祸

A.(1)－(2)－(5)－(3)－(4)

B.(1)－(5)－(2)－(4)－(3)

C.(1)－(5)－(4)－(2)－(3)

D.(1)－(5)－(3)－(4)－(2)

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第3题

大凡取得成功的企业，都与善于管理有关。企业管理一般包括两个方面，即管物和管人，其中管人足更为重要的。而要把管理工作做好，需要各种各样的管理人才，还需要领导者能充分发挥其作用。由此可推出()。

A.搞好管理的企业大凡会取得成功

B.有了好的管理人才，搞好管理就有了保障

C.管理不好的企业在市场竞争中终将失败

D.领导者要重视发挥下属作用

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第4题

大凡取得成功的企业，都与善于管理有关。企业管理一般包括两个方面，即管物和管人，其中管人是更为重要的。

而要把管理工作做好，需要各种各样的管理人才，还需要领导者能充分发挥其作用。由此可推出( )。<？xml:namespace prefix="o" ns="urn:schemas-microsoft-com:office:office">

A.搞好管理的企业大凡会取得成功

B.有了好的管理人才，搞好管理就有了保障

C.管理不好的企业在市场竞争中终将失败

D.领导者要重视发挥下属作用

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第5题

大凡取得成功的企业，都与善于管理有关。企业管理一般包括两个方面，即管物和管人，其中管人是更为重

要的。而要把管理工作做好，需要各种各样的管理人才，还需要领导者能充分发挥其作用。由此可推出()。

A．搞好管理的企业大凡会取得成功

B．有了好的管理人才，搞好管理就有了保障

C．管理不好的企业在市场竞争中终将欠败

D．领导者要重视发挥下属作用

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第6题

卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，他根据积累的经验进行了大刀阔斧的改革，短短3年，就使这家亏本企业成为高盈利企业。根据以上文字，可以推出的是()。

A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

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第7题

卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验，但在他被聘为美国泛美航空公司的总裁后，他根据积累的经验进行了大刀阔斧的改革，短短三年，就使这家亏本企业成为高盈利企业。根据以上文字，可以推出的是()。

A.最高管理者不需要专业知识，只要善于学习，勤于思考就够了

B.成功的管理经验具有一定的普适性，所以可以成功移植

C.成功管理的关键是人，只要做好人的管理，就可取得成功

D.这仅仅是一种巧合，只说明卡尔森有特别强的环境适应能力

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第8题

从上述资料中，能推出的是()。

A.2003年，每天进出上海的外国专家为199人次

B.2003年，每天进入北京的外国专家比江苏多76人次

C.2003年，在广东的境外专家大学文化以上程度占69.5%

D.2003年，在广东的境外短期专家约占全国的三分之一

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第9题

125年来，可口可乐“神秘配方”始终未变，但可口可乐早已经不是100年前单一的“红”与“黑”，其麾下目

前已经拥有超过500个品牌的3000多种饮料，仅在中国就有20多个品牌，50多种饮料。在统一、康师傅等一系列品牌在果汁市场占据先机后，2005年，可口可乐在中国市场上全面推出“美汁源果粒橙”后，该产品最年均增长率逾40%，远远超过12%的行业平均增速。2008年起，“美汁源果粒橙”登上中国果汁饮料领域市场份额第一位。同时，这番业绩也将中国市场推到了“美汁源”品牌全球第二大市场的位置。在众强纷争的果汁市场，这一业绩可称为奇迹，同时也非常值得借鉴。许多人都在问：短短三年时间，可口可乐从无到有，最终雄霸中国果汁市场，诀窍何在？“创新是可口可乐成功的关键，”可口可乐大中华区副总裁李小筠强调，“中国果汁饮料市场的竞争已日趋白热化，要想在市场竞争中取得领先地位，满足消费者需求、符合市场需要的差异化经营则是关键，这就需要生产厂商从产品研发、生产、销售，市场营销等方面打造差异化竞争力。而可口可乐用于打造差异化的法宝就是创新”。“美汁源”可谓是可口可乐创新的一个成功典范。2003年4月，可口可乐准备进入强敌环伺的果汁饮料市场时，这一领域中早就有人捷足先登，2001年出世的统一鲜橙多迅速成为市场领导者，而康师傅、汇源等品牌也各有建树。为了和市场上已有的果汁饮料有明显区别，可口可乐从西方果汁饮品得到启发，打算在橙汁中加入新鲜果肉这一次果汁与果肉的“混搭”也造就了中国市场上第一个含果肉果汁饮料。含有一粒粒果肉延伸的意思就是天然，原汁原味，顺应消费者的心理需求，这个创新是别人所没有的，它带给消费者一种新鲜的感受和新奇的体验。但这意味着果汁源成为一款完美产品了么？可口可乐并不这样认为。如同人们即使在睡意朦胧时依然可以通过迷人曲线的手感辨别出可口可乐，果粒橙的瓶型也能具有这种强烈辨识度。经过一番设计和对比，果粒橙瓶型从10个模型中脱颖而出：上部分状如橙子，表面布满了凹凸不平的颗粒，这个小小的变动帮助果粒橙实现了“拿在手中，果肉在眼中”的效果。正是依靠“创新”打造出的“差异化竞争力”，可口可乐无时无刻不在告诉消费者：这不是一瓶普通的果汁，这是“果粒橙”。接下来，可口可乐利用了奥运会契机、利用网络营销的手段等等，使美汁源创造了饮料行业的奇迹，从出生到占据果汁市场份额第一位，只用了短短3年多的时间。之前，可口可乐又推出了其第一款含果肉的乳制品“果粒奶优”，以及富含10中维生素的“美汁源10分V”系列饮料，不断地扩大和巩固了在果汁饮料领域的市场地位。结合差异化战略理论，分析可口可乐如何实施其差异化战略。

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第10题

以下不能够从上述资料中推出的是（）。

A.旅行社主要集中在东部沿海经济发达地区

B.旅行社大部分实行股份制

C.广东外商投资的旅行社所占比重比上海的大

D.出入境游是全国旅游业务营业收入的主要来源

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第11题

某县是北京最大的梨生产基地，销路一直很好。但是，近些年来，全国鸭梨生产过剩，外地鸭梨

大举抢占北京市场，尽管梨价一降再降，但仍无人问津。三四元一筐都卖不出去，最后大量烂在家里。梨贱伤农，果农纷纷申请将几十年的老树砍掉，县政府得知此事后，加以阻拦，动员果农搞丰水梨的“高接换优”(嫁接优良品种)，因丰水梨果大，口感好，果色如橙，非常漂亮。政府决定出资450万作为经费，请技师传授新技术，建立高科技示范园，推出兴果富民系列扶持奖励政策等。因每亩梨树高接换优须投资3 000元，使果农犹豫了，部分农民仍存侥幸心理，对未来市场抱有幻想。今年秋季，丰水梨卖火了，在超市每个梨卖20元。明年的果还没出，就被一家公司以每公斤6．2元的价格全部订购。而鸭梨每公斤0．8 元难觅销路。丰水梨的畅销给农民上了生动的一课。你认为怎样才能使农业和农村经济尽快发展起来？(10分)

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