【问题】
1.常用的监理组织结构形式有哪几种?若想建立起具有机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确的监理组织机构,应选择哪一种组织结构形式?
2.在施工招标前,监理单位编制了招标文件,主要内容包括:①工程综合说明;②设计图纸和技术资料;③施工方案;④工程量清单;⑤主要材料与设备供应方式;⑥施工项目管理机构;⑦合同条件;⑧保证工程质量、进度、安全的主要技术组织措施;⑨特殊工程的施工要求。请问施工招标文件内容中不应包括哪几项?并简述其原因。
3.本案例中的监理组织机构设置步骤有何不妥?应该怎么改正?
4.为了使监理工作规范化、总监理工程师应以准备工程项目建设条件、监理合同、施
工合同、施工组织设计和各专业监理工程师编制的监理实施细则为依据,编制施工阶段监理规划。请问监理规划编制依据有哪些不妥之处?为什么?
5.监理规划中规定各监理人员的主要职责如下:
(1)总监理工程师职责:
①审核并确认分包单位资质;
②审核签发总监办文件;
③负责工程计量、签署原始凭证和支付证书;
④及时检查、了解和发现总承包单位的组织、技术和合同方面的问题;
⑤签发开工令。
(2)监理工程师职责:
①主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作;
②对所负责控制的目标进行规划,建立实施控制的分系统;
③检查确认工序质量,进行检查;
④签发停工令、复工令;
⑤实施跟踪检查,及时发现问题及时报告。
(3)监理员职责:
①负责检查、检测材料、设备、成品和半成品的质量;
②检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入、运行情况,并做好记录;
③记好监理日志。
以上各监理人员的主要职责划分有哪几条不妥当?应该怎么调整?
A.负责管辖范围内水运工程监理单位和监理工程师的资质管理
B. 负责组织或参与部级和国家优质工程审核工作
C. 监督检查现场监理机构、施工单位的工程质量保证体系及其人员的工作
D. 负责已竣工验收的水运工程的质量评定
A.协调、管理各承建单位的工作
B.协调、管理各监理单位的工作
C.协调业主与各参建单位的关系
D.协调、管理各承建单位和监理单位的工作
某工程,实施过程中发生如下事件:
[事件1]:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
[事件2]:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
[事件3]:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
[事件4]:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
[事件5]:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置,造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题:
1.事件1中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?
2.事件2中,监理规划还应补充哪些内容?
3.事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。
4.写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
5.事件5中,写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?
A.建立健全建设管理项目的工程监理安全监督机制,负责现场工程监理安全监督工作的组织、协调。
B.建立健全工程监理安全监督工作机制和制度体系。
C.监督工程监理相关法律法规、规章制度和标准规范的贯彻落实。
D.建立健全以项目总监理工程师为第一责任人的现场监理管理体系。
危险性较大的分部分项工程安全管理规定住房和城乡建设部令第37号规定,下列哪些人员不参加危大工程验收。()
A.有关勘察、设计和监测单位项目技术负责人
B.总承包单位和分包单位技术负责人或授权委派的专业技术人员、项目负责人、项目技术负责人、专项施工方案编制人员、项目专职安全生产管理人员及相关人员
C.监理单位项目总监理工程师及专业监理工程师
D.对危大工程专项施工方案进行论证的专家