题目内容
（请给出正确答案）
A.督促并控制设计单位按照委托设计合同约定的日期，保质、保量、准时交付施工图及概（预）算文件
B.审核设计单位交付的施工图及概（预）算文件，并提出评审验收报告
C.根据有关法规的规定，对报送施工图进行审查
D.编写工作总结报告，整理归档监理资料
E.为设计单位提供技术咨询和服务
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“施工图设计阶段的监理工作是（）。 A．督促并控制设计单位按照…”相关的问题
建设项目的全过程管理是指（）所进行的项目管理。
A．建设监理单位从设计阶段到施工阶段
B．业主从项目建设书到竣工投产
C．设计单位从初步设计到施工图设计
D．施工单位从投标报价到竣工验收
设计阶段监理质量控制的主要任务有（）。
Ａ组织设计招标和方案竞赛
Ｂ进行设计质量跟踪
Ｃ设计单位完善质量管理体系
Ｄ组织施工图会审
Ｅ评审验收设计文件
总监理工程师在该项目上配备了设计阶段监理工程师8人，施工阶段监理工程师20人，并分设计阶段和施工阶段制定了监理规划。
在某次监理工作例会上，总监理工程师强调了设计阶段监理工程师下周的工作重点是审查二期工程的施工图预算，要求重点审查工程量是否准确、预算单价套用是否正确、各项取费标准是否符合现行规定等内容。
子项目监理工程师小杨在一期工程的施工监理中发现承包方未经申报，擅自将催化设备安装工程分包给某工程公司并进场施工，立即向承包方下达了停工指令，要求承包方上报分包单位资质材料。承包方随后送来了该分包单位资质证明，小杨审查后向承包方签署了同意该分包单位分包的文件。小杨还审核了承包方送来的催化设备安装工程施工进度的保证措施，并提出了改进建议。承包方抱怨说，由于业主供应的部分材料尚未到场，有些保证措施无法落实，会影响工程进度。小杨说：“我负责给你们协调，我去施工现场巡视一下，就去找业主。”
[问题]
该项目北海监理公司应派出几名总监理工程师？为什么？总监理工程师建立项目监理机构应选择什么结构形式？总监理工程师分阶段制定监理规划是否妥当？为什么？
2．监理工程师在审查“预算单价套用是否正确”时，应注意审查哪几个方面？
3．根据监理人员的职责分工，指出小杨的工作哪些是履行了自己的职责，哪些不属于小杨应履行的职责？不属于小杨履行的职责应属于谁履行？
下列各项工作中，不属于设计阶段的工作是()。
A．初步设计
B．技术设计
C．施工组织设计
D．施工图设计
A.施工期应收集施工图设计审批文件等信息
B.施工招投标阶段应收集拟建工程所在地信息
C.设计阶段应收集拟建工程所在地政府部门相关规定等信息
D.施工期应收集与建设工程相关的市场、资源等信息
