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（请给出正确答案）
[多选题]
中南制药厂建设项目的总承包商，在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构模式，任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等组织工具。其中反映相对静态的组织关系的组织工具有（）。
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
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A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.项目经理办公室
B.采购管理部
C.各子项目管理部
D.预算管理部
某建筑工程公司(甲)作为总承包商承接了某药业(乙)的建设项目的施工任务，为了实现项目目标，运用常用的组织工具设计了项目组织系统，包括项目结构图、组织结构模式、任务分工表、管理职能分工表和工作流程组织等，同时制定了一系列控制项目目标的主要措施。
根据场景，回答4~9题：
反映项目组织系统中各项工作之间的逻辑关系，所采用的组织工具是（）。
A．工作流程图
B．项目结构图
C．合同结构图
D．组织结构图
在项目管理承包商(PMC)模式下，项目招标投标阶段，项目管理承包商代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括（）。
A．制定工程发包和设备材料采购策略
B．对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审
C．编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件
D．向建设项目业主移交项目全部文件资料
背景（十一）
某综合楼建设项目，业主将整个土建工程发包给甲承包商，将机电安装工程发包给乙承包商，同时委托监理公司对该项目实施监理。业主分别与甲承包商、乙承包商根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF--99—0201）签订了施工承包合同。在业主与甲承包商签订的施工承包合同中约定，部分建筑材料、设备由业主供应。甲承包商将主体工程施工的劳动作业分包给丙劳务分包人完成。项目最终按期完工，甲承包商于4月1日向业主递交了竣工验收报告，业主因企业改制直到5月20日才组织竣工验收，验收通过。5月25日甲承包商取得了竣工验收证书，6月1日到建设行政主管部门办理了有关备案手续。
根据背景（十一），回答下列问题。
55．该项目的施工承发包模式属于（）。
A．平行发包
B．施工总承包
C．施工总分包
D．施工总承包管理
A.工作流程组织
B.组织结构模式
C.管理职能分工表
D.工作任务分工表
E.物资流程组织
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，但不包括（）。
A、有利于进度控制，并缩短工期
B、有利于组织与协调。在所有的实施单位中，建设项目业主只需要与一个项目总承包单位进行联系与协调，从而大大简化了协调工作，也减少了协调费用
C、有利于投资控制，降低工程造价
D、建设项目业主只需要进行一次招标，与一家承包商签约，招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验，为工程提供全过程服务，能够高质量、高效率、低成本地完成项目的建设任务，最大限度地满足业主的需求
B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全，组织管理机构科学、精干、高效
C.以五大控制(质量、进度、费用、文件、风险)为主要内容，采用国际先进的模式和手段对建设项目实行科学的管理
D.专业化、集约化和规模化，跨行业、跨国经营，产权结构多元化，营销策略全球化，技术装备现代化，项目管理科学化，低层作业本地化
E.有较强的融资能力，或以金融机构为后盾
A．工程建设总承包
B．建设项目管理总承包
C．平行发包
D．阶段发包
