题目内容
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[主观题]
监理单位在进行项目监理机构组织设计时，应根据工程的特点、监理工作的重要程度、总监理工程师
的能力和各专业监理工程师的工作经验等，决定项目监理机构（）。
A．采取集权形式还是分权形式
B．内部的协作关系
C．管理层次的数量
D．与外部环境的适应性
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B．内部的协作关系
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A.监理规划需要对项目监理机构开展的各项监理工作作出全面、系统的组织和安排
B.监理规划的作用之一是政府建设工程监理主管机构对监理单位监督管理的依据，是监 理单位在设立、定级、升级时应提交的主要资料之一
C.监理规划应当能够为业主监督监理合同的履行提供依据
D.监理单位对项目监理机构的工作进行考核，其主要依据之一就是监理规划
监理机构应要求承建单位在事故发生后立即采取措施，尽可能控制其影响范围，并及时签发停工令，报()。
A．监理单位技术负责人
B．项目总监理工程师
C．承建单位负责人
D．业主单位
某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1．分别指出事件1中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2．事件1中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3．针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4．针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5．分别指出事件4中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
三、某实行监理的工程，建设单位与总承包单位按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，总承包单位按合同约定将一专业工程分包。
施工过程中发生下列事件：
事件1：工程开工前，总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误，即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会，并向设计单位指出设计图纸中的错误，在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间，总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料，安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2：由建设单位负责采购的一批材料，因规格、型号与合同约定不符，施工单位不予接收保管，建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3：专业监理工程师现场巡视时发现，总承包单位在某隐蔽工程施工时，未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4：工程完工后，总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单，连同全部竣工资料报送项目监理机构，申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收，便签署了竣工报验单，并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告，建设单位收到该报告后，即将工程投入使用。
问题：
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处，写出正确作法。
2.事件1 中，专业监理工程师在审查分包单位的资格时，应审查哪些内容？
3.针对事件2，项目监理机构应如何协调处理？
4.针对事件3，写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处，写出正确作法。
A.影响工程主体结构安全的部位
B.完工后无法检测其质量的部位
C.返工会造成较大损失的部位
D.施工工序复杂的部位
E.采用新工艺、新方法的施工部位
“人尽其才，才得其用，用得其所”体现的是项目监理机构组织设计应考虑的（）原则。
A．权责一致
B．才职相称
C．主观能动性
D．要素有用性
A．负责编制分包工程的施丁组织设计
B．执行总包单位编的施工组织设计
C．根据总包单位要求确定做法
D．根据监理工程师意见确定做法
