工程项目管理规划按编制目的不同分为()。
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目成本管理规划
D.项目进度管理规划
E.项目质量管理规划
A.项目管理规划大纲
B.项目管理实施规划
C.项目成本管理规划
D.项目进度管理规划
E.项目质量管理规划
A.施工组织设计按编制对象一般分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案三类
B.施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用
C.单位工程施工组织设计是在群体工程项目中,以单位(子单位)工程为对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起到指导和制约作用,也是编制施工组织总设计的基础
D.施工方案是以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案,用以具体指导其施工过程
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
根据()的不同,项目管理规划文件可分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类。
A.编制要求
B.编制目的
C.项目管理组织
D.项目管理方法
A.工程项目管理规划大纲
B.工程建设监理实施规划
C.工程建设监理实施细则
D.工程项目管理实施规划
工程项目管理规划大纲的编制者是()。
A.招标单位
B.项目经理部
C.项目经理
D.投标单位管理层
A.两者编制人不同,前者为企业总工程师,而后者为企业派出的项目部项目经理
B.目的不同,前者用于施工投标竞争,后者是施工准备和施工过程中的指导性文件
C.两者依据范围不同,前者为施工合同,而后者为招标文件
D.两者侧重点不同,前者侧重于提出自己的技术方案优势和特色,后者侧重详细设计施工中的各个工作计划和措施
A.工程项目承包合同中有关工期的约定
B.工程项目施工图纸和定额资料
C.材料、设施和资金的供给情况以及项目的外部条件和现场条件
D.工程项目施工规划和施工组织设计
E.施工企业可能投入的施工力量,包括劳动力和施工设备等