题目内容
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[单选题]
对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结构来管理？（)
A.矩阵型
B.职能型
C.项目型
D.混合型
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更多“对于跨专业的风险较大、技术较为复杂的大型项目应采用什么组织结…”相关的问题
A.结构复杂
B.加工表面多
C.精度要求高
D.形体尺寸大
E.质量大
F.装夹困难
A.固定价格合同对项目组织来说风险比较大
B.固定价格合同以承包商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定合同时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握
对于技术过时风险大、保养维护复杂、使用时间短的设备，可以考虑()方案。
A．租赁
B．购买
C．经营租赁
D．租借
A.由于大型化，使啤酒质量均一化
B.由于啤酒生产的罐数减少，使生产合理化，降低了主要设备的投资
C.生产效率提高
D.由于大型化，使操作较为复杂
A.采用固定总价合同，双方结算比较简单，但承包商承担了较大的风险
B.发包人能更容易、更有把握地对项目进行控制
C.固定造价合同适用于工程结构和技术复杂的工程
D.在固定总价合同中，承包人承担工程量风险主要是人工费上涨
E.由于承包人的失误导致投标报价计算错误，合同总价不予调整
