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[多选题]
工程项目管理班子在设计完成之后招标之前进行工程项目范围定义的依据有 ()。
A.工程项目概况
B.预算费用
C.其他项目范围定义方面的经验
D.分包合同中的一些规定
E.国家的政策法规
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A.总控是独立于项目实施班子之外的一个组织
B.总控是高层次的工程项目管理咨询活动
C.定期完成工程项目控制报告
D.总控班子人员完成的产品是有价值的信息
E.总控直接面对工程设计单位
A.组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B.选择确定设计、施工单位
C.确定工程项目投资、进度、质量总目标
D.筹集项目所需资金
E.实施目标控制
设计或施工总分包模式中，设计图纸的完成时间与施工总包招标时间关系
是（）。
Ａ设计图纸的完成时间在施工总包招标之后
Ｂ设计图纸的完成时间在施工总包招标之前
Ｃ设计图纸的完成时间与施工总包招标平行
Ｄ设计图纸的完成时间与施工总包招标时间关系不固定
A．组织编写工程招标文件、投标资格预审、开标、评标
B．选择确定设计、施工单位
C．确定工程项目投资、进度、质量总目标
D．筹集项目所需资金
E．实施目标控制
F．签订工程建设合同
下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A．组织项目管理班子
B．选择施工作业队伍
C．进行合理的经济分配
D．执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
A.组织项目管理班子
B.对外签署合同
C.进行合理的经济分配
D.选择施工作业队伍
E.指挥工程项目建设的生产经营活动
A.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行审批
B.按业主委托进行设备采购、施工招标工作
C.按委托方要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
D.协助委托方完成项目开工等报批工作
E.协助解决施工所需的水、电、电讯线路等必备条件
