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业主方和项目各参与方,如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工,上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
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A.职能分工表
B.任务分工表
C.组织分工表
D.工作流程分工表
A.业主方:项目法人或业主
B.工程咨询服务机构:包括施工总承包单位和工程咨询单位
C.金融机构:包括贷款银行和保险公司
D.供货方:包括材料、设备的生产厂家和供货单位
E.项目总承包方:建设项目总承包有多种形式,如设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包
某业主单位(甲)运作一项目,在可行性研究报告批准后,将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求,项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作,满足业主的进度目标。在项目实施中,还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A.建设.项目设计方
B.建设项目工程总承包方
C.建设项目投资方
D.建设项目采购方
下列不属于设计阶段的进度控制的是()。
A.参与编制项目总进度计划,有关施工进度和施工监理单位协商讨论
B.督促业主对设计文件尽快作出决策和审定
C.协助业主方确定施工分包合同结构及招投标形式
D.审核施工图预算,调整总投资计划
由不同项目参与方的计划构成进度计划系统,不包括()。
A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.施工和设备安装进度计划
D.监理方进度计划
A.业主
B.设计方
C.施工总承包方
D.项目监理方
A.业主方编制的整个项目实施的进度计划
B.设计进度计划
C.施工和设备安装进度计划
D.采购和供货进度计划
E.建设方编制的整个项目实施的进度计划
A.我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位
B.业主方自行项目管理
C.业主委托总包,总包再委托分包,分包再委托分包
D.业主平行委托施工单位
E.设计和施工综合委托的模式称为施工总承包