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业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。
A.质量控制
B.成本控制
C.合同管理
D.信息管理
E.组织和协调
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A.质量控制
B.成本控制
C.合同管理
D.信息管理
E.组织和协调
A.组织控制
B.组织结构
C.动态控制
D.纠偏控制
下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是()。
A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。
B.建设项目总承包只包含施工任务。
C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。
D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。
A.建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大,技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
E.业主独自进行项日管理工作的实施
业主方自行项目管理的特点不包括()。
A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权
B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员
C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍
D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件
A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期
B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义
C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标
D.项目管理的核心任务是目标控制
E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作