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[多选题]

业主方的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。项目管理的内容和任务可以从多角度进行分析和归纳,从管理职能、项目目标和约束等角度综合分析和归纳,业主方项目管理的任务包括()。

A.质量控制

B.成本控制

C.合同管理

D.信息管理

E.组织和协调

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第1题
下列项目策划工作内容中,属于实施阶段管理策划的是()。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第2题
项目实施的组织策划包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.实施期组织总体方案

C.任务分工和管理职能分工

D.项目编码体系分析

E.项目管理工作流程

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第3题
建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括()。

A.业主方项目管理的组织结构

B.任务分工和管理职能分工

C.项目资金需求量计划

D.实施期组织总体方案

E.项目管理工作流程

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第4题
业主方的项目管理是(),是项目管理的核心。

A.进度管理

B.合同管理

C.质量管理

D.全过程项目管理

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第5题
建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。建设项目目
标的()是项目管理最基本的方法论,是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。

A.组织控制

B.组织结构

C.动态控制

D.纠偏控制

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第6题
下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是()。 A.建设项目总承包方主要服务于

下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是()。

A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。

B.建设项目总承包只包含施工任务。

C. 建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。

D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。

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第7题
业主方自行项目管理的特点包括()。 A.建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权
业主方自行项目管理的特点包括()。

A.建设项目业主刘工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大,技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件

E.业主独自进行项日管理工作的实施

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第8题
业主方自行项目管理的特点不包括()。 A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权

业主方自行项目管理的特点不包括()。

A.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权

B.业主方的项目管理班子人数多,规模大,特别是对于某些大型建设项目,由于建设项目的规模大、技术复杂、工期长等因素,业主方自行项目管理往往需要配备大量的项目管理人员

C.在建设项目的实施期往往需要大量项目管理人员,而项目建成后又解散,因此不利于积累经验和教训,不利于形成专业管理队伍

D.业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策和确认,提供各种条件

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第9题
项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用、进度和质量目标得以实现”,下列关于项目管理的描述中,正确的有()。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标,对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第10题
建设施工进度控制中,业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A.实施阶段

B.决策阶段

C.项目全寿命周期

D.使用阶段

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