题目内容
（请给出正确答案）
问题：
在实施项目控制过程中，实行总、分包项目，总包和分包的责任分工是什么？
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背景
某项目经理部在企业内部竞标中，中标了一项桥梁工程，该项目经理组织有关人员编制桥梁工程施工组织设计。在施工组织设计中包括工程概况和特点、施工方案、工程进度计划、平面布置设计、质量计划等多项内容。
问题
作为施工组织设计核心部分的施工方案，包括哪几个方面的内容”
（五） 背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表： 工作 功能评分 预算成本（万元） A 15 650 B 35 1200 C 30 1030 D 20 720 合计 100 3600
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元，实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱：无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
第48题：计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
[案例2] 背景材料：
某项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施：
(1)依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同;打七折作为沥青混凝土工程目标成本。
(2)对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。
(3)对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求：①计量验收;②降低采购成本;③限额领料;④及时供货;⑤减少资金占用;⑥旧料回收利用。
(4)要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。
问题：
1.对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。
2.对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。
3.沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确？原因是什么？
4.布置给测量人员的要求正确吗？请从成本控制的角度说明理由。
（五）
背景资料
某施工单位承接了某项工程的总包施工任务，该工程由A、B、C、D四项工作组成，施工场地狭小。为了进行成本控制，项目经理部对各项工作进行了分析，其结果见下表：
工作
功能评分
预算成本（万元）
A
15
650
B
35
1200
C
30
1030
D
20
720
合计
100
3600
工程进展到第25周5层结构时，公司各职能部门联合对该项目进行突击综合大检查。
检查成本时发现：
C工作，实际完成预算费用960万元，计划完成预算费用为910万元；实际成本855万元，计划成本801万元。
检查现场时发现：
（1）塔吊与临时生活设施共用一个配电箱；无配电箱检查记录。
（2）塔吊由木工班长指挥。
（3）现场单行消防通道上乱堆材料，仅剩1m宽左右通道，端头20m×20m场地堆满大模板。
（4）脚手架和楼板模板拆除后乱堆乱放，无交底记录。
工程进展到第28周4层结构拆模后，劳务分包方作业人员直接从窗口向外乱抛垃圾造成施工扬尘，工程周围居民因受扬尘影响，有的找到项目经理要求停止施工，有的向有关部门投诉。
问题 1．计算下表中A、B、C、D四项工作的评价系数、成本系数和价值系数（将此表复制到答题卡上，计算结果保留小数点后两位）。
工作
功能评分
预算成本（万元）
评价（功能）系数
成本系数
价值系数
A
15
650
-
-
-
B
35
1200
-
-
-
C
30
1030
-
-
-
D
20
720
-
-
-
合计
100
3600
-
-
-
2．在A、B、C、D四项工作中，施工单位应首选哪项工作作为降低成本的对象？说明理由。
3．计算并分析C工作的费用偏差和进度偏差情况？
4．根据公司检查现场发现的问题，项目经理部应如何进行整改？
5．针对本次扬尘事件，项目经理应如何协调和管理？
1.该项目经理部采用的组织模式为()。
A.直线职能型模式
B.直线型模式
C.职能型模式
D.矩阵型模式
2.模板工程质量控制流程中，质量评定包括()。
A.阅读图纸和技术资料
B.书面技术交底
C.与钢筋工序交接
D.不合格处返工
3.直线职能型模式工程质量控制体系由专职质检员、实验员进行质量检查，不需要进行检查的有()
A.原材料验收
B.设备检验
C.工序质量检验
D.观感质量验收
E.设置质量控制点
4.模板拆除时间必须按照混凝土曲线强度确定。()
A.是
B.否
背景材料：
某施工单位承接了一座7×30m后张法预应力混凝土T梁桥，施工单位严格按照设计文件和相关施工技术规范的要求进行施工，并作了以下主要检验内容：混凝土强度、T梁的宽度和高度、梁长、支座表面子整度以及横系梁及预埋件位置。在质量控制方面，开展了主梁预制和现浇混凝土强度、支座预埋件位置、主梁高差、支座安装型号与方向等的控制。
问题：
施工单位对预制T梁的实测项目是否完整？
1、本工程施工组织设计应报()审核后，才能实施。
A、项目监理工程师
B、监理单位技术负责人
C、建设项目负责人
D、项目经理
2、已审定的施工组织设计由()报送建设单位。
A、施工总承包单位
B、编制单位
C、项目监理机构
D、施工项目经理部
3、审查施工组织设计的基本要求包括()。
A、应有承包单位负责人签字
B、应符合施工合同要求
C、应由专业监理工程师审核签认后实施
D、发现施工组织设计中存在问题应提出修改意见，由承包单位按要求修改后即可实施
E、施工组织设计应由项目经理组织编制
4、本工程承包单位还应编制分项、分部工程的施工方案，报项目监理机构审查。()
A、是
B、否
