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在施工总承包管理模式中,对各个分包单位的各种款项由谁支付。() A.总承包管理单位 B.
在施工总承包管理模式中,对各个分包单位的各种款项由谁支付。()
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包管理单位或业主
D.总承包单位
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在施工总承包管理模式中,对各个分包单位的各种款项由谁支付。()
A.总承包管理单位
B.业主
C.总承包管理单位或业主
D.总承包单位
A.施工总承包管理单位的招标可以在设计阶段进行
B.一般由施工总承包管理单位与分包单位签订合同
C.对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付
D.施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费
A.在施工总承包管理模式下,分包单位直接按分包合同,接受业主方的管理
B.施工总承包模式下,施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价与业方无关,不必对业主公开
D.在施工总承包模式下,为了加强管理,分包合同价对业主方是透明的
施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是()。
A.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判、签约工作,对业主有利
B.分包人工程款可由发包人直接支付,对施工总承包管理单位加强管理有利
C.分包人工程款可由施工总承包管理单位支付,对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利
D.业主方的招标及合同管理工作量较小
下面有关施工总承包管理模式的基本特点的叙述中,错误的是()。
A.一般来说,施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标、合同谈判及签约
B.施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C.施工总承包管理模式有利于缩短建设周期
D.所有分包合同都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于()。
A.项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
施工总承包管理模式在费用控制方面的一个特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主对总造价的早期控制
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
施工总承包管理模式在费用控制方面的特点是()。
A.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,业主方风险较小
B.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价较有依据
C.某部分施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的招标,分包合同的投标报价缺少依据
D.在进行施工总承包管理单位的招标时,已确定合同总造价,对业主风险较小
在施工总承包管理模式下,分包人使用总承包管理单位的临时设施的费用,应()。
A.由该分包单位承担
B.由施工总承包管理单位承担
C.由业主方承担
D.由施工总承包管理单位与分包方单位协商支付
A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理单位的招标与设计无关
C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零,分别进行分包的发包
D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
A.一般以施工图设计为投标报价的基础,投标人的投标报价要有依据
B.在进行对施工总承包管理单位的招标时,只确定施工总承包管理费,而不确定工程总造价,这可能成为业主控制总投资的风险
C.多数情况下,由业主方与分包人直接签约,这样有时能增加业主方的风险
D.若在施工过程中发生设计变更,可能会引发索赔
E.在开工前就有较明确的合同价,有利于业主的总投资控制