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[多选题]
监理工程师在业主的委托下，有可能编制的进度计划是（)
A.阶段性设计进度计划
B.工程项目总进度计划
C.单位工程施工进度计划
D.工程项目年度计划
E.设计工作分专业进度计划
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A.专业监理工程师应参与编制
B.应由项目总监理工程师主持
C.设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成
D.应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划。
A.协助业主确定工期总目标
B.办理工程立项审批或备案手续
C.办理建筑材料及设备订货手续
D.调查和分析环境及施工现场条件
E.编制施工图出图计划
A.平行承发包模式条件下，业主委托一个监理单位监理时，要求被委托的监理单位的总监 理工程师有较高的工程技术能力
B.平行承发包模式条件下，业主委托多个监理单位监理时，各监理单位之间的相互协作与 配合需业主进行协调
C.设计或施工总分包模式条件下，业主分别按设计阶段和施工阶段委托监理单位进行实 施阶段全过程的监理，有利于监理单位对设计阶段和施工阶段的工程投资、进度、质量 控制统筹考虑
D.在项目总承包模式下，业主宜委托一家监理单位监理，也可按分包合同分别委托多家监 理单位监理
A.监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制
B.监理规划由总监理工程师批准实施
C.监理规划的内容比监理大纲更翔实、更全面
D.监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系
A.编制施工组织设计
B.调解业主与规划部门的争议
C.调解施工单位与业主的争议
D.协助业主与承包单位鉴定承包合同
E.对工程项目造价目标进行风险分析
策划验收活动是由()或委托代理人主持，邀请有关单位参加，对竣工验收活动做全过程的策划，并作出具体时间安排，分工做好各自竣工验收的准备工作，以确保竣·正验收活动顺利进行，策划就是要编制机电工程竣工验收方案。
A．监理工程师
B．投资方(业主)
C．施工单位
D．监理单位
(1)代表项目经理部实施施工项目管理。
(2)编制项目管理实施规划。
(3)履行项目管理目标责任书中规定的任务。
(4)负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
(5)与业主签订工程保修书。
(6)进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
1.委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当？为什么？
2.指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
3.简述施工项目经理在施工企业中的地位。
4.简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些？
A.直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作
B.协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排、融资方案落实及相应协议的起草工作
C.协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作
D.协助委托完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作
E.无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作
