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项目组织结构图应反映()和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A.项目经理
B.行政经理
C.业务经理
D.市场经理
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A.项目经理
B.行政经理
C.业务经理
D.市场经理
组织结构图是一种基本的组织工具,下列对项目组织结构图的论述,正确的是()。
A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的组织关系
B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C,项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系
D.业主方、设计方、施工方、供贷方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可以用各自项目组织结构图描述
E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主观人员之间的组织关系
下列关系项目组织结构图描述错误的是()。
A.反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系
B.反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
C.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系
D.只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图
A.投资建设项目的结构编码依据项目结构图,对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。项目管理组织结构编码依据项目管理的组织结构图,对每一个工作部门进行编码
B.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码
C.在进行建设项目信息分类和编码时,建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的全部内容
D.建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制
E.建设项目成本项编码即为预算定额确定的分部分项工程的编码
项目组织结构图反映了一个组织系统中各子系统或各元素之间的()。
A.组织关系
B.分工关系
C.指令关系
D.工作组织布置层间的关系
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
反映组成该项目所有子系统的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
反映—个建设项目参与单位之间的合同关系的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.职能结构图
反映业主方和项目各参与方之间合同关系的结构图是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作流程图
D.合同结构图
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系