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[单选题]

下列不属于波特五力模型中五股力量的是()。

A.竞争对手

B.潜在进入者

C.广告商

D.替代品

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第1题
波特五力模型中的竞争作用力包括间接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品(直接竞争对手、下游顾客、上游供应商、显性潜在新进公司和隐形替代产品)()
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第2题
波特五力分析模型是企业战略竞争分析的工具。()
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第3题
企业进行环境分析时,常用的分析方法是()。

A.PEST分析法

B.波特五力模型

C.SWOT分析法

D.波士顿矩阵法

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第4题
营销战略中,在确立业务单位后,要规划各项资源的分配,因而要对业务单位进行规划。其中,利用相对市场份额和每年的市场增长率作为投资决策的两大标准的战略方法是()。

A.波特五力模型

B.波士顿矩阵

C.通用电气麦肯锡矩阵

D.SWOT分析

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第5题
根据波特五力模型,一个企业的竞争可以来自于()。

A.同行

B.客户

C.替代品

D.新进入者

E.供应商

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第6题
有哪些战略分析方法()。

A.SWOT分析方法

B.波特五力模型分析

C.竞争者分析

D.环境因素分析

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第7题
方便面在国内是一个800亿规模的巨大市场,可是美团外卖和饿了么出现后,方便面市场很快就陷入萎缩。这种现象如果用波特五力模型来解释的话,正确的有()

A.现存对手的竞争

B.消费者谈判能力

C.替代品威胁

D.供应商谈判能力

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第8题
市场营销环境包含的内容既广泛复杂,同时各因素之间存在着交叉作用,不仅总体环境影响个体环境,
而且个体环境中各因素也互相影响,()业务优势,劣势,机会和威胁的分析,从而达到对企业的全面的分析。

A、SWOT分析

B.波特五力模型

C.特劳特定位法则

D.瑞斯夫USP法则

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第9题
()分析是指宏观环境分析的一种方法,对宏观环境因素作分析,不同行业和企业根据自身特点和经营需要,分析的具体内容会有差异,但一般都应对政治、经济、社会和技术这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。

A.PEST

B.SWOT

C.波特五力模型

D.STP

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第10题
在波特的竞争结构模型中,竞争力量来自()。

A.行业竞争者

B.供应商

C.购买者

D.潜在入市者

E.替代品

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第11题
定位学派认为战略是企业在竞争环境中的实际位置,战略形成即是对合适位置的精确选择,以下哪项不属于定位学派的战略分析方法:()。

A.五力模型

B.种群生态观

C.价值链分析

D.波士顿矩阵

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