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[单选题]
通过技术经济指标的对比，目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是（）。
A.比较法
B.因素分析法
C.差额计算法
D.比率法
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B.因素分析法
C.差额计算法
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通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析
产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法是()。
A．比较法
B．因素分析法
C．差额计算法
D．比率法
A.某图书公司计划出版一套面试类的书，总经理分别让市场部调查市场需求和行情，策划部策划体例、寻找作者，编辑部审稿、校对，发行部负责发行和销售。总经理根据目标的完成情况对各部门进行考核、评价和奖惩
B.某投资基金公司的投资总监要求公司所管理的十只基金今年的平均收益率要达到20%，积极鼓励各位基金经理完成这一目标，并承诺完成目标的基金经理将在年底可得到200万元的奖金
C.小王是一名刚从业的保险经纪人，总是达不到自己所定的目标，于是想转行。他的主管小史知道这一情况后，主动找他谈话，然后帮他制定了未来半年新的工作目标和任务，并经常传授他待人接物的技巧
D.某汽车公司重新思考和设计经营模式，借鉴国际最先进汽车公司的模式和理念，进行本土化改造，然后激励和帮助工程师以设计出世界上最先进的汽车，在国际市场上抢占先机
下列不是目标置换的具体表现的一项是()。
A·目标实施者对目标的理解出现偏差，无意中使自己的行为偏离了既定目标
B·缺乏信息意识，不能积极了解目标的实施进展情况并通过反馈来及时调整和纠偏
C．缺乏团队精神，难以得到上级或同事的有力配合与支持
D·缺乏工作步骤的合理安排与工作成效的总结，造成资源的浪费
A.目标实施者对目标的理解出现偏差，无意中使自己的行为偏离了既定目标
B.缺乏信息意识，不能积极了解目标的实施进展情况并通过反馈来及时调整和纠偏
C.缺乏团队精神，难以得到上级或同事的有力配合与支持
D.缺乏工作步骤的合理安排与工作成效的总结，造成资源的浪费
A.以年度财务预算为基础，以月度生产经营计划、业务发生规律以及当期经营条件的变化为依据进行编制
B.月度执行预算要确保年度预算目标的完成，在编制预算时，当月经营条件与年初预算条件发生明显变化的，要在月度预算中体现出来
C.没有完成当月执行预算指标的，必须通过追加以后月度预算指标来弥补
D.下月滚动执行预算与上月实际执行情况差异较大的，必须明确说明差异原因
