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[主观题]

投标人复核了工程量表的工程并安排了进度计划以后,根据已掌握的资料和施工经验,采用了不平

衡报价法,提高了部分子项的单价,相应地要降低一些子项的单价,下列选项中可作为降价对象的是()。

A.能够早日结账收款的项目

B.设计图纸不明确的项目

C.预计工程量会增加的项目

D.预计工程量会减少的项目

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第1题
投标人复核招标文件提供的工程量表时,发现部分子项遗漏或相差较大,正确的做法是()。

A.更改错误的工程量,以免报价失误

B.仍按招标文件要求报价,但可在投标函中适当说明

C.直接向招标文件编制单位质询,并按答复意见报价

D.维持有问题的工程量不变,但可提高对应的工程单价,减少失误

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第2题
某机械设备安装工程项目,业主拟通过招标确定施工承包商,业主经过资格预审确定了A、B、C、D
、E、F六家投标人作为潜在投标人,这六家潜在投标人在投标时出现以下情况:

A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。

B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。

C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。

D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。

E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。

F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。

问题

1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?

2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。

3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,说出应考虑哪些内容?

4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确?

5.E投标人递交的补充文件是否有效?

6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。

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第3题
工程量清单招标时,投标人编制投标报价前应认真复核工程量清单中的分部分项工程量,因为该工程量会影响()。

A.投标总价的计算

B.结算工程量的确定

C.施工方法选择

D.安排人力和机械的选择

E.分项工程的单价

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第4题
某工程承包商在工程开工前向监理工程师提交了如图所示的施工网络进度计划,并说明计划中各项工
作均按最早开始时间安排作业。图中箭线下方数据为持续时间(单位:周);箭线上方括号外字母为工作名称,括号内数据为预算费用(单位:万元)。监理工程师审查后批准了该计划。

某工程施工网络进度计划图

在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。

1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?

2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?

3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。

4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。

5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?

6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?

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第5题
在工程招标中,咨询工程师的大部分精力用于准备各种招标文件,一般包括:投标邀请函、投标人须知、合同格式、工程量表以及()。

A.图纸

B.合同条款

C.投标书格式

D.中标函

E.投标辅助资料

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第6题
是施工组织总设计中的重要内容,是对民用建筑群、大型建筑工程项目及单项工程编制的进度计划,
它确定了每个单项工程和单位工程在总体工程中所处的地位,包括开、竣工日期、工期和搭接系等,也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。

A.单位工程进度计划

B.目标工程进度计划

C.施工总进度计划

D.专项工程进度计划

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第7题
某房地产企业在一次物业管理项目的招标活动中,根据《中华人民共和国招标投标法》的要求安排了以下招标程序:①成立招标组织;②组织投标人踏勘现场,并对招标文件答疑;③签收投标文件;④编制招标文件和标底;⑤依法组织开标、评标,确定中标人;⑥发布招标公告或发出投标邀请书;⑦发售招标文件;⑧对潜在投标人进行资质审查,并将审查结果通知各潜在投标人;⑨在物业所在地政府主管部门和街道办事处办理招标备案。下列排列顺序正确的是()。

A.①②③④⑨⑥⑦⑧⑤

B.①⑧⑨⑥④②⑦⑤③

C.①④⑧③②⑥⑨⑦⑤

D.①④⑨⑥⑧⑦②③⑤

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第8题
是施工组织总设计中的重要内容,是对民用建筑群、大型建筑工程项目及单项工程编制的进度计划,
它确定了每个单项工程和单位工程在总体工程中所处的地位,包括开、竣工日期、工期和搭接关系等,也是安排各类资源计划的主要依据和控制性文件。

A.单位工程进度计划

B.目标工程进度计划

C.施工总进度计划

D.专项工程进度计划

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第9题
你准确地将一项工作的目标传达给某下属,并与他一起确定了完成时间。但是到了截止时间,他并没有完成,而且提出各种理由表示自己已经尽力了。作为一名管理者,你通常是如何避免这种情况的:()

A.安排周期性会议,要求下属详细汇报自己的工作进展

B.中间设定节点,并频繁提醒和确认进度和存在的问题,保证你能掌控他的进度

C.中间需要设定阶段性的目标,并对工作进程和质量进行监控

D.监控下属工作,随时与下属沟通发现的问题,并提出解决方法

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第10题
(二) 背景资料:在一新建民用机场场道道面工程的施工招标过程中,招标人规定采用工程量清单计价
作为投标人的商务报价。

评标过程中发现,A投标人在分部分项工程量清单中,对“道面加筋补强”的钢筋数量进行了修正,补列了“道面标志”的工程量。后经证实,该两处错漏确因设计单位的疏忽产生。

B投标人在措施项目清单中,说明由于工期紧张而另外安排了夜间施工,并因此特别增列了夜间施工措施费。

工程施工过程中,由于设计变更,道面半刚性基层的工程量发生了一定的增加,承包人参考合同中的报价,对增加的工程量重新提出综合单价,以此作为结算依据。

第35题:工程量清单应由哪个单位提供?说明工程量清单的组成部分。

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