投标人复核了工程量表的工程并安排了进度计划以后,根据已掌握的资料和施工经验,采用了不平
A.能够早日结账收款的项目
B.设计图纸不明确的项目
C.预计工程量会增加的项目
D.预计工程量会减少的项目
A.能够早日结账收款的项目
B.设计图纸不明确的项目
C.预计工程量会增加的项目
D.预计工程量会减少的项目
A.更改错误的工程量,以免报价失误
B.仍按招标文件要求报价,但可在投标函中适当说明
C.直接向招标文件编制单位质询,并按答复意见报价
D.维持有问题的工程量不变,但可提高对应的工程单价,减少失误
A投标人在编制投标文件时主要依据设计图样、工程量表、其他投标人的投标书、有关法律法规等。
B投标人在编制投标文件时,首先确定了上级企业管理费及工程风险和利润,接着开始计算工料及单价。
C投标人在编制施工方案时,主要从工程量要求、技术要求、施工设备要求、施工利润要求、质量要求等五个方面综合考虑。
D投标人的投标文件按照招标文件的各项要求编制后,另外附加了工期需延长10d的条件。
E投标人在投标截止时间前递交了一份补充文件,提高了投标报价。
F投标人的投标组织机构由本单位的经营管理人员和专业技术人员组成。
问题
1.A投标人在编制投标文件时的主要依据是否妥当?
2.B投标人在编制投标文件时的步骤是否恰当?如不恰当,请改正。
3.C投标人在编制施工方案时考虑的内容是否妥当?如不妥,说出应考虑哪些内容?
4.D投标人的投标文件作废标处理是否正确?
5.E投标人递交的补充文件是否有效?
6.F投标人的投标组织机构人员是否合理?如不合理,说出合理的组成人员。
A.投标总价的计算
B.结算工程量的确定
C.施工方法选择
D.安排人力和机械的选择
E.分项工程的单价
某工程施工网络进度计划图
在工程施工到第5周末检查进度结果为:工作A全部完成;工作B完成了4周的工程量;工作C完成了2周的工程量;工作D完成了1周的工程量;其余工作均未开始作业。
1.请指出该工程进度控制的关键工作有哪几项?计划工期是多少?
2.请根据第5周末的检查结果,指出哪项工作产生了进度拖延?拖延时间是多少?如果后续工作不做调整,该工程的工期可能会延长多长时间?
3.请计算第5周末的计划完成工作预算成本(BCWS)、已完成工作预算成本(BCWP)。
4.如果该工程施工到第5周末的实际成本支出(ACWP)为24.5万元,请计算该工程的成本偏差(CV)和进度偏差(SV),并说明费用和进度状况。
5.如果该工程的工期不允许拖延,可以在后续的哪几项工作上采取加快施工进度措施?
6.如果要缩短工期,选择加快施工进度措施的关键工作时,应注意哪几点?
A.图纸
B.合同条款
C.投标书格式
D.中标函
E.投标辅助资料
A.单位工程进度计划
B.目标工程进度计划
C.施工总进度计划
D.专项工程进度计划
A.①②③④⑨⑥⑦⑧⑤
B.①⑧⑨⑥④②⑦⑤③
C.①④⑧③②⑥⑨⑦⑤
D.①④⑨⑥⑧⑦②③⑤
A.单位工程进度计划
B.目标工程进度计划
C.施工总进度计划
D.专项工程进度计划
A.安排周期性会议,要求下属详细汇报自己的工作进展
B.中间设定节点,并频繁提醒和确认进度和存在的问题,保证你能掌控他的进度
C.中间需要设定阶段性的目标,并对工作进程和质量进行监控
D.监控下属工作,随时与下属沟通发现的问题,并提出解决方法
评标过程中发现,A投标人在分部分项工程量清单中,对“道面加筋补强”的钢筋数量进行了修正,补列了“道面标志”的工程量。后经证实,该两处错漏确因设计单位的疏忽产生。
B投标人在措施项目清单中,说明由于工期紧张而另外安排了夜间施工,并因此特别增列了夜间施工措施费。
工程施工过程中,由于设计变更,道面半刚性基层的工程量发生了一定的增加,承包人参考合同中的报价,对增加的工程量重新提出综合单价,以此作为结算依据。
第35题:工程量清单应由哪个单位提供?说明工程量清单的组成部分。