从国际工程投标报价所涉及的问题来看,投标报价班子应由以下4类人才组成,其中主要进行报价
A.经济管理
B.专业技术
C.商务金融
D.合同管理
A.经济管理
B.专业技术
C.商务金融
D.合同管理
问题:
(1)投标单位A提出的撤回投标文件的要求是否合理?为什么?
(2)从所介绍的背景资料来看,在该项目的招投标过程中哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定
国际工程投标中,投标人做出最终报价前应对估算人员算出的暂时标价进行对比分析,其目的是()。
A.从宏观上把握标价的合理性
B.分析报价的竞争力
C.预测报价的利润水平
D.检查标价计算是否存在错误
A.从宏观上把握标价的合理性
B.分析报价的竞争力
C.预测报价的利润水平
D.检查标价计算是否存在错误
开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于投标单位A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E,4家投标单位投标,并宣读该4家投标单位的投标价格、工期和其他主要内容。
评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成,其中招标人代表2人,本系统技术专家2人、经济专家1人,外系统技术专家1人、经济专家l人。
在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案做详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠的实施措施。作为评标委员的招标人代表希望投标单位B再适当考虑一下降低报价的可能性。
按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低的依次顺序为B、D、C、E,故评标委员会确定投标单位B为中标人。由于投标单位B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号方式寄出,投标单位8于11月14日收到中标通知书。
由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高的依次顺序为D、C、B、E,因此,从11月16日至l2月11日招标人又与投标单位8就合同价格进行了多次谈判,结果投标单位B将价格降到略低于投标单位C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。
问题:
1.从招标投标的性质看,本案例中的要约邀请、要约和承诺的具体表现是什么?
2.从所介绍的背景资料来看,在该项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。
国际工程投标报价时,正常情况下宜采用低价策略的工程是()。
A.施工条件差
B.技术复杂
C.施工条件好
D.工期要求急
下列不属于影响国际工程投标报价决策主要因素的是()。
A.成本估算的准确性
B.竞争程度
C.成本控制方案的可行性
D.风险偏好