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监理人依据《建设工程委托监理合同(示范文本)》规定,在施工监理过程中可以行使的权力包括()。
A.发布改变承包人施工作业时间和顺序的指令
B.对工程的质量、工期、费用实施监督控制
C.审查批准工程设计的变更
D.在委托监理的范围内有权批准承包人提出的分包要求
E.批准承包人的索赔要求
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A.发布改变承包人施工作业时间和顺序的指令
B.对工程的质量、工期、费用实施监督控制
C.审查批准工程设计的变更
D.在委托监理的范围内有权批准承包人提出的分包要求
E.批准承包人的索赔要求
不属于委托监理合同监理人义务的是()。
A.工程建设外部协调工作
B.按合同约定派驻监理人员
C.不泄露委托人申明的秘密
D.运用合理技能认真勤奋地工作
A.委托人未能为监理人提供与监理有关的工程资料
B.非监理人原因暂停监理业务超过6个月
C.委托人无正当理由拖欠监理酬金超过3周
D.委托人拒付合理化建议奖
A.监理合同注明的开始至完成的时间
B. 监理合同约定的监理工作的日历天数
C. 监理人完成了包括附加和额外工作在内的全部监理义务的期间
D. 监理人自开始监理工作至保修期届满的时间
某工程,施工总承包单位(以下简称“乙方”) 按《建设工程施工合同(示范文
本)》(GF一1999一0201 )与建设单位(以下简称“甲方”)签订了施工总承包合同
合同中约定开工日期2005年3月1日,乙方每月25日向甲方提交已完工程量报告,
工程进度款支付时间为次月8日。甲方依据合同推荐某电梯安装单位(以厂简称“丙
方”)作为本项目电梯安装施工单位,丙方与乙方签订了分包合同。甲方委托监理公
司对工程实施施工监理。
乙方项目经理开工前对本项目今后的工作作了如下安排:
(1)由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划“;
(2)由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经理负责建立安
全管理体系并组织实施;
(3)由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交底;
(4)由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人的组织协调工作,解决项目中出现的各种问题;
(5)由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。
2005年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对四月份的工程量进行核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要工程进度款。
电梯安装施工过程中,因甲方采购的一部电梯导轨型号到货错误,需要退换。丙方向项目监理机构提出了申请,要求补偿因退换导轨造成的费用损失。监理说:“此事应先找乙方”。丙方找到乙方,乙方项目经理回答:“你们是甲方推荐的,费用直接找甲方要,此事与我们没有关系”。
问题:
(1)
A.开展监理业务前向监理人支付预付款
B.负责工程建设所有外部关系的协调,为监理工作创造外部条件
C.免费向监理人提供开展监理工作所需的工程资料
D.将授予监理人的监理权利在与第三方签订的合同中予以明确
A.按工程实际损失计算赔偿
B.扣除合同约定的全部监理酬金
C.赔偿不应超过除去税金的监理酬金总额
D.应当双倍返还定金