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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

按管理主体的不同,设计阶段的项目管理可划分为()等类型。

A.业主自行管理

B.业主委托项目公司管理

C.业主与项目公司共同管理

D.设计单位与业主共同管理

E.设计单位与项目公司共同管理

F.设计单位自行管理

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第1题
根据创新主体的不同,创新可划分为()。

A.管理创新和技术创新

B.产品创新和过程创新

C.激进式创新和渐进式创新

D.个体创新和组织创新

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第2题
按建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型有()。

A.业主的项目管理

B.政府的监管

C.银行投资机构的项目管理

D.施工方的监管

E.融资机构的项目管理

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第3题
按服务阶段分,建设项目管理为()的项目管理。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.实施阶段全过程

D.决策阶段

E.工程建设全过程

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第4题
项目总承包的工作程序。项目启动→项目初始阶段→()→()→()→试运行阶段→合同收尾→项目管理收尾,按顺序填写答案()。

A.采购阶段

B.施工阶段

C.设计阶段

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第5题
根据为业主服务的时间范围,建设项目管理按服务阶段分为()的项目管理。

A.施工阶段

B.设计阶段

C.实施阶段全过程

D.决策阶段

E.工程建设全过程

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第6题
最方便业主按设计阶段和施工阶段分别委托两家监理单位的是()模式下的监理模式。

A.平行承发包

B.设计或施工总分包

C.项目总承包

D.项目总承包管理

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第7题
可以按设计阶段和施工阶段委托监理单位的是()模式下的监理模式。 A.平行承发包B.设

可以按设计阶段和施工阶段委托监理单位的是()模式下的监理模式。

A.平行承发包

B.设计或施工总分包

C.项目总承包

D.项目总承包管理

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第8题
项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相
同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。

A.动态调整

B.静态调整

C.动态观察

D.静态观察

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第9题
下列关于工作分解结构的表述,正确的有()。

A.工作分解结构是一种网状结构

B.是将项目按一定的方法划分为可以管理的项目单元

C.通过控制相关单元的费用、进度和质量目标,使它们之间的关系协调一致,从而达到控制整个项目目标

D.工作分解结构可以满足各级别的项目参与者的需要

E.工作分解结构可与项目组织结构有机地结合在一起,有助于项目经理根据各个项目单元的技术要求,赋予项目各部门和各职员相应的职责

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第10题
按照建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型包括()。 A.证券公司的

按照建设工程项目管理的参与主体不同,建设工程项目管理的类型包括()。

A.证券公司的项目管理

B.金融机构的项目管理

C.银行的项目管理

D.政府对工程项目的管理

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