在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目管理咨询单位完成,建设项目业主的主要任务是提出有关要求,进行有关的决策、审核、确认和检查等,具体有()等几个方面。
A.检查各个参与单位的工作
B.编制项目建设实施方案
C.负责实施过程中的有关决策
D.签订有关合同
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
A.检查各个参与单位的工作
B.编制项目建设实施方案
C.负责实施过程中的有关决策
D.签订有关合同
E.根据有关合同和项目管理机构的审核意见支付各种款项
A.提出项目概念和构思,目的和要求
B.负责项目定义和项目实施方案等的决策
C.负责项目报批
D.完成招投标和评标工作
A.建设项目都是一次性,没有两个完全相同的项目
B.建设项目全寿命周期一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成
C.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作是固定的合作关系
D.共同完成一个建设项目任务的多个单位,它们的合作可能是对立
在建设项目()阶段,应按有关要求实施建设项目劳动安全卫生预评价。
A.初步研究
B.可行性研究
C.决策
D.设计
关于建设项目的相关知识,下列说法错误的是()。
A.系统论是项目管理学的母学科
B.且系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的—个重要结论
C.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统(相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件)不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位(设计单位、工程管理咨询单位、施工单位、供货单位等)共同或分别建立的针对该工程项日的组织系统
D.系统取决于人们对客观事物的观察方式
A.施工阶段
B.设计阶段
C.决策阶段
D.总结评价阶段