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题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某工程项目通过公开招标的方式确定了三个不同性质的施工单位承担该项工程的全部施工任务

,建设单位分别与A公司签订了土建施工合同;与B公司签订了设备安装合同;与 C公司签订了电梯安装合同。三个合同协议中都对甲方提出了一个相同的条款,即“建设单位应协调现场其他施工单位,为三公司创造可利用条件”。合同执行过程中,发生如下事件:

事件一:奉公司在签订合同后因自身资金周转困难,随后和承包商D公司签定了分包合同,在分包合同中约定承包商.D按照建设单位(业主)与承包商A约定的合同金额的10%向承包商A支付管理费,一切责任由承包商D承担。

事件二:由于A公司在现场施工时间拖延5天,造成B公司的开工时间相应推迟了5天,B公司向A公司提出了索赔。

事件三:顶层结构楼板吊装后,A公司立刻拆除塔吊,改用卷扬机运材料作屋面及装饰,c公司原计划由甲方协调使用塔吊将电梯设备吊上9层楼顶的设想落空后,提出用A公司的卷扬机运送,A公司提出卷扬机吨位不足,不能运送。最后,C公司只好为机房设备的吊装重新设计方案。C公司就新方案的实施引起的费用增加和二期延误向建设单位提出索赔。

问题:

1.事件一中A公司的做法是否符合国家有关法律规定?其行为属于什么行为?

2.事件二中B公司向A公司提出索赔是否正确?如不正确,说明正确的做法。

3.事件三中C公司向建设单位提出的索赔是否合理?理由是什么?

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第1题
根据下面材料,回答9~12题某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签

根据下面材料,回答9~12题

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。

事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。

问题:

事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

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第2题
(三)背景资料某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装

(三)

背景资料

某机电安装工程项目,业主通过公开招标方式选择了某机电安装企业,双方签订了机电安装工程施工总承包合同,施工总承包企业又选择了一家劳务分包企业,将某分部工程的劳务作业分包给该劳务分包企业。在施工过程中发生如下事件。

事件一:由于业主供应的工程材料延误,使劳务分包企业停工待料,劳务分包企业直接向业主提出延长工期的要求。

事件二:施工过程中,业主要求增加工程量,经项目经理同意后,双方签订变更合同。

事件三:某分项工程,监理工程师指令变更合同。因为变更涉及工程价款的变化,机电安装企业在变更后的第25天向监理工程师提出变更价款的报告。

事件四:该机电安装企业为了预防合同风险,向当地保险公司投保了工程一切险。

问题:

1.事件一中,劳务分包企业是否可以向业主提出工期延长的要求?说明原因。

2.事件二中,施工合同变更的程序是否正确?如不正确,请说明正确的做法。

3.事件三中,监理工程师是否会批准变更价款报告?并说明理由。

4.合同风险的因素有哪些?合同风险的防范主要有哪些方面?事件四中是运用的哪方面来预防风险的?

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第3题
某一年产量为50万吨乙烯的石油冶炼项目通过公开招标的方式最终确定飞达工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务,本项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作()。

A.D B承包模式

B.D-B-B承包模式

C.EPC承包模式

D.BOT承包模式

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第4题
背景资料某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签

背景资料

某施工单位通过公开招标方式获得了某外资企业一新建的大型机电安装工程项目,并与业主签订了施工承包合同。

事件一:投标人在投标阶段,根据招标文件所提供的施工图纸核对工程量清单,发现招标人提供的工程量清单中的工程量与招标图纸存在较大差异。

事件二:虽然本招标工程风险大,但由于某施工单位目前施工任务严重不足,因此在投标决策时采用了风险标的投标策略。

事件三:合同规定机电设备安装采用现行国家标准,但业主在施工阶段提出要采用国外标准,由于国外标准比国内标准要求高,因此施工单位及时提出了索赔要求。

问题

简述投标报价的主要依据。

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第5题
案例2 某住宅工程以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件规定,以固定总价合同承包。签订施工合

案例2

某住宅工程以公开招标的形式确定了中标单位。招标文件规定,以固定总价合同承包。签订施工合同时,施工图设计尚未完成。中标的建筑公司中标后经过艰苦谈判确定合同价850万元。该建筑公司认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉,未到现场进行勘查;另外考虑工期不到一年,市场材料价格不会发生太大的变化,所以就接受了固定总价的合同形式。

合同条款中规定:

1.乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。

2.甲方向乙方提供场地的工程地质和地下主要管线资料,供乙方参考使用。

问题:

1.双方选择固定总价合同形式是否妥当?乙方承担哪些主要风险?乙方做法有哪些不足?

2.建设工程合同按照承包工程计价方式分为哪几类?

3.合同条款中有哪些不妥之处?

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第6题
某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括()。

A.设计的成本目标

B.设计的进度目标

C.设计的质量目标

D.设计的出图方式

E.项目的投资目标

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第7题
某工程总投资2100万元,预计某设备的采购价为300万元,就设备采购而言,()。 A.必须进

某工程总投资2100万元,预计某设备的采购价为300万元,就设备采购而言,()。

A.必须进行招标

B.可以不进行招标

C.必须采取询价来确定供应商

D.只能通过公开招标来确定供应商

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第8题
某市教育局作为该局综合大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究
院和第二建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。

建筑设计研究院项目管理的目标应包括()。

A.设计的成本目标

B.设计的出图方式

C.设计信息管理

D.设计的安全管理

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第9题
大多数国际工程项目在选聘咨询公司时,不采用方式。

A.邀请招标

B.直接聘用

C.公开招标

D.议标

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第10题
根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料: 某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广

根据下述背景。回答 4~8 题。 背景材料:

某院校图书馆项目业主通过公开招标的方式分别选择了广州某建筑工程公司和裕童建设监理公司为图书馆项目的施工总承包单位和建设监理单位,并分别与其签订了施工总承包合同和委托监理合同。广州某建筑工程公司项目经理张某展开了施工成本全过程管理工作,包括制定目标成本、进行成本分析、计算成本偏差和进行成本核算等

第4题:在图书馆的建设过程中,()的项目管理是管理的核心。

A.设计方

B.施工方

C.监理方

D.业主方

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