题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
分包商收到监理工程师发出的分包工程变更指令后，正确的做法是（）
A.立即执行
B.拒绝执行
C.请承包商代表确认后再执行
D.请业主代表确认后再执行
答案
C、请承包商代表确认后再执行
解析：本题考查的是施工分包合同履行管理当分包人接到监理人的指示后不能立即执行需得到承包人同意才可实施
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A.立即执行
B.拒绝执行
C.请承包商代表确认后再执行
D.请业主代表确认后再执行
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A.工程师直接送达的书面指令
B.工程师代表直接送达的书面指令
C.承包商代表直接送达的书面指令
D.经工程师代表确认承包商代表发出的书面指令
E.经承包商代表确认工程师代表发出的书面指令
A.承包商应对分包合同进行协调管理
B.承包商代表有权直接向分包商发布指示
C.工程师拥有对分包工程的批准及对分包商资质审查的权力
D.工程师有权就分包工程的变更直接向分包商发布指示
E.无论何种原因造成的损失，分包商都只能向承包商提出索赔要求
A.承包商应对分包合同进行协调管理
B.承包商代表有权直接向分包商发布指示
C.工程师拥有对分包工程的批准及对分包商资质审查的权力
D.工程师有权就分包工程的变更直接向分包商发布指示
E.无论何种原因造成的损失，分包商都只能向承包商提出索赔要求
A.工程师可根据总包合同对分包工程发布变更指令
B.承包商可根据工程进度情况自主发布变更指令
C.对分包商完成的变更工程的估价,应参照总包合同工程量表中相同或类似的费率来核定
D.若变更指令的起因不属于分包商责任,分包商可向承包商索赔
E.若变更指令的起因不属于承包商责任,分包商不可向承包商索赔
A.工程师负责分包商施工的协调管理
B.业主不参与分包合同履行的管理
C.承包商有权根据工程实际进展情况不经工程师同意自行发布变更指令
D.承包商对分包商报送的支付报表审核后支付，工程师不参与审核工作
E.当分包商的合法权益受到损害时，有权向对其造成损害方提出索赔
工程实施过程中发生以下事件。
事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现。现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位立即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。
事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既未整改也未回函答复。
事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款为由，拒绝变更基础工程价款。
事件4：工程竣工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：
（1）工程开工审批表。
（2）图纸会审会议纪要。
（3）分包单位资格材料。
（4）工程质量事故报告及处理意见。
（5）工程费用索赔报告。
【问题】
1．分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。
2．事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既未整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？
3．事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。
4．事件4中，哪些应向建设单位移交、哪些不移交？哪些由监理单位保存、哪些不保存？
A.分包项目的施工措施计划、开工申报等应通过承包单位向监理申报
B.承建单位与分包单位之间的合同纠纷应由监理机构裁定
C.监理与设计单位的关系是监理与被监理的关系
D.施工不符合设计要求时，设计单位可直接向承建单位发出指示
E.项目法人不得擅自变更总监理工程师的指令
（1）由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
（2）要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
（3）由总监理工程师代表主持修订监理规划；
（4）由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
（5）安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
问题：
1.逐项指出项目监理机构对其今后工作的安扫）是否妥当，不妥之处，写出正确做法。
2.指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。
3.总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。
4.指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
