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[单选题]

在大型酒店厨房,成本控制的主要人员是()。

A.采购员

B.库房管理员

C.厨师

D.收银员

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第1题
厨房生产前的成本控制主要通过采购控制、验收控制、存储控制、发料控制以及()进行。

A.初加工控制

B.生产预算控制

C.成本预算控制

D.原料质量控制

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第2题
厨房内部的成本控制属于财务部门的职责。()
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第3题
厨房成本的重点控制包括()。

A.重要原料控制

B.重点环节控制

C.重要任务控制

D.重大活动控制

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第4题
宴会设计人员应掌握成本核算知识,对宴会所付出的直接成本和间接成本做出科学、准确核算,以确保酒店正常盈利。()
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第5题
关于厨房生产标准,下列表述错误的是()。

A、制定生产标准是厨房生产成本控制的第一步

B、生产标准包括标准食谱、标准分量和标准成本三个方面

C、任何饮食企业的运营都要建立一套营运标准

D、生产标准是使菜看质量保持稳定的关键的制定

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第6题
对大型起重物吊装时,在操作过程中可通过引绳来控制货物的摆动,辅助作业人员应相互配合,正确使用牵引绳,保持物件平稳。为了更加稳定可以将引绳缠绕在身上。()
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第7题
针对当期疫情防控严禁形势,各地各部门要进一步加强宾馆、酒店、餐饮店、药店、医疗机构、商场、超市、农贸市场、大型活动场所、景区景点、影剧院、酒吧、娱乐场所等人员密集场所的常态化防控工作,立即恢复等措施。()

A.核酸检测

B.测温

C.扫码

D.戴口罩

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第8题
XYZ酒店自开业以来,由于管理不善,长期处于亏损状态。为改善管理,管理方投入巨资对酒店的PMS系统进行了更新,更换为先进的OPERA4.0系统,但酒店依然未能扭亏为盈。以下方法中最有可能使XYZ酒店扭亏为盈的方案是()

A.更换更为廉价的国产PMS系统

B.更换更先进的OPERA5.0系统

C.停止使用任何PMS系统。

D.提高管理能力,控制成本

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第9题
厨房生产标准的制定主要包括标准食谱、标准分量和()。

A、标准程序

B、生产计划

C、标准制度

D、标准成本

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第10题
大型组织与小型组织在组织结构上的区别主要体现在()。

A.技术管理水平

B.规范化程度

C.集权化程度

D.复杂化程度

E.人员结构比率

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