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[多选题]

甲公司一度业务兴旺发达,但近年来经营业绩每况愈下,负债率大幅度提高。甲公司与乙公司签订了一份合同,将甲公司的优质资产以不合理的低价转让给乙公司,然后,甲公司申请破产。在处理甲公司的破产程序中,甲公司与乙公司的资产转让合同被法院确认为无效合同,是因为该合同()。

A.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益

B.恶意串通、损害国家、集体或者第三人利益

C.以合法形式掩盖非法目的

D.损害社会公共利益

E.且违反法律、行政法规的强制性规定

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第1题
和黄公司是国内一家经营多年的广告公司。在业内以鼓励员工个人对公司目标作出贡献闻名。近年来,国外著名广告公司的不断进入和本土竞争对手的成长给和黄公司的业务增长帶来越来越大的威胁,因此公司决定在维持现有组织架构的前提下推出新的更为严格的员工薪酬与馈效挂钩制度,以刺激业绩增长,该决定受到公司员工的拥护。公司在实施新的绩效考核制度时,应()。

A.加强协同作用

B.重新制定战略

C.根据文化进行管理

D.以企业使命为基础

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第2题
甲企业是一家煤炭开采企业。近年来由于国家环保政策的实施,甲企业的开采和经营受到了多重限制,经营步履维艰。甲公司面临的主要风险是()。

A.政治风险

B.市场风险

C.法律风险

D.财务风险

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第3题
装修公司甲在完成一项工程后,将剩余的木地板、瓷砖等卖给了物业管理公司乙。但甲在经营执照上的核
准经营范围并无销售木地板、瓷砖等业务。甲乙的买卖行为的法律效力属于()。

A.可撤销民事行为

B.无效民事行为

C.有效法律行为

D.效力待定民事行为

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第4题
下列项目中,属于终止经营的是( )。
A.甲公司在全国拥有500家规模相同的零售门店,甲公司决定将其位于某市的8家零售门店中的一家门店出售,并于2×19年10月27日与M公司正式签订了转让协议

B.乙集团拥有一家经营药品批发业务的子公司A公司,药品批发构成乙集团的一项独立的主要业务,且A公司在全国多个城市设立了营业网点。由于经营不善,乙集团决定停止A公司的所有业务。至2×19年10月27日,已处置了A公司所有存货并辞退了所有员工,但仍有一些债权等待收回,部分营业网点门店的租约尚未到期,仍需支付租金费用

C.丙集团正在关闭其主要从事放贷业务的子公司B公司,自2×19年2月1日起,B公司不再贷出新的款项,但仍会继续收回未结贷款的本金和利息,直到原设定的贷款期结束

D.丁公司决定关闭从事工程承包业务的W分部,要求W分部在完成现有承包合同后不再承接新的承包合同

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第5题
乙被正式录用(2)乙的业绩一般但天天进步 (3)甲的业绩高但徘徊不前(4)甲被淘汰 (5)公司同时试

乙被正式录用 (2)乙的业绩一般但天天进步 (3)甲的业绩高但徘徊不前 (4)甲被淘汰 (5)公司同时试用甲和乙

A.5—3—2—4—1

B.4—1—3~2—5

C.3—1—4—2—5

D.5—4—2—3—1

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第6题
甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,频临破产。甲公司遭遇的风险属于()。

A.技术风险

B.财务风险

C.战略风险

D.产业风险

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第7题
汽车金融公司申请开展资产证券化业务,要求具有良好的社会信誉和经营业绩,最近二年内没有重大违法、违规行为。()
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第8题
某公司近年来经营业务不断拓展,目前处于成长阶段,预计现有的生产经营能力能够满足未来10年稳定增长的需要,公司希望其股利与公司盈余紧密配合。基于以上条件,最为适宜该公司的股利政策是()。

A.固定股利政策

B.剩余股利政策

C.固定股利支付率政策

D.低正常股利加额外股利政策

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第9题
甲公司2020年10月22日与乙公司合作生产销售A设备,乙公司提供专利技术,甲公司提供厂房及机器设备,A设备研发和制造过程中所发生的材料和人工费用由甲公司和乙公司根据合同规定各自承担,甲公司具体负责项目的运作,但A设备研发、制造及销售过程中的重大决策由甲公司和乙公司共同决定。A设备由甲公司统一销售,销售后甲公司需按销售收入的30%支付给乙公司。2020年甲公司和乙公司分别实际发生A设备生产成本700万元和300万元,本年全部完工,共实现销售收入2000万元。甲公司2020年与乙公司合作生产销售A设备的相关会计处理表述,不正确的是()。

A.该业务属于为一项合营安排且属于共同经营

B.甲公司生产A设备确认生产成本700万元

C.乙公司生产A设备确认生产成本300万元

D.甲公司应确认的销售收入为2000万元

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第10题
近年来,A公司业务进入稳定期,整体业绩增速平稳。公司高层认为公司业务已经进入成熟期,想要进一

步提升,需要降本增效,减少无效的人事开支,为此,公司对各部门近5年员工数进行了一次调查,希望借此发现那些无效的增员举动,结果如下表所示,根据这次调查,公司认为培训发展部的增员机制是最成熟的,公司做出这个推论的依据是:()。

A、培训发展部第五年比第一年扩编的比例是各部门最小的

B、这五年来,培训发展部的人员扩编速度最稳定的

C、这五年来,培训发展部每年扩编的人数都是最少的

D、在公司每一年的增员中,培训发展部的增员所占的比例是固定的

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