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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

建立项目经理部的基本原则有()。

A.适应现场施工的需要

B.根据所设计的项目组织形式设置

C.根据施工工程任务需要调整

D.根据施工现场安全情况设置

E.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置

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第1题
根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中,应具有的权限有()。

A.参与项目招标、投标和合同签订

B.制定内部计酬办法

C.参与组建项目经理部

D.选择建立单位

E.选择分包人

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第2题
施工项目经理部是由企业授权,在施工项目经理的领导下建立的项目管理组织机构。()
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第3题
项目经理部应建立合同管理制度,项目经理负责合同管理工作。()
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第4题
项目经理部应建立以()为中心的成本控制体系。

A.技术负责人

B.商务经理

C.财务总监

D.项目经理

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第5题
施工质量保证体系建立的主体是()。

A.业主方质量管理机构

B.施工项目经理部

C.政府质量管理机构

D.监理单位

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第6题
项目经理部为实现项目管理的需要,提高管理水平,建立项目()系统,优化结构。

A.设别

B.三检制

C.信息管理

D.实名制

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第7题
全面负责施工过程中的现场管理,并建立施工项目经理部体系的是()。

A.项目经理

B.项目技术负责人

C.专业工长

D.施工员

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第8题
项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。
某项目租用了机械租赁公司的一台塔式起重机和两台施工升降机,项目部的机管员小张在管理租赁设备时,为台班结算、设备保养维修等与机械租赁公司经常发生矛盾。请你协助小张判断和解决一些问题。

项目经理部必须建立的机械租赁管理的台账,有()。

A.机械租赁台账

B.租赁机械结算台账

C.租赁机械使用月报表

D.租赁合同台账

E.单机核算台账

F.租赁网络台账

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第9题
建立施工项目管理组织的工作包括()。

A.编制投标文件

B.建立项目经理部

C.明确各部门、各岗位职责、权限

D.确定项目管理目标

E.制定项目部的管理制度

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第10题
建立施工现场管理组织,不包括()工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第11题
施工项目经理部的建立原则是()。 A.凝聚管理人员、形成组织力 B.根据施工项目的规模、复

施工项目经理部的建立原则是()。

A.凝聚管理人员、形成组织力

B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设立项目经理部

C.形成项目管理责任制和信息沟通系统

D.项目经理部的部门和人员设置满足目标控制的需要

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